align="justify">. Презентації
Презентація - Самостійна акція, яка может поєднуватіся з прийомо. Презентація - це представлення ФІРМИ, особини, продукту аудіторії. Так, презентація ФІРМИ может проводитись 1) З нагоди Відкриття або создания ФІРМИ, 2) щорічно, Наприклад, презентація, демонструє Нові Досягнення та результати роботи Компанії, ее нове Обличчя, 3) при віході на Нові ринкі, Наприклад, презентація ФІРМИ в Країні создания філії, Підрозділу або представництва [22, c.4].
. Виставки
Основні перевага участі Компанії у віставці-ярмарок:
. Виставка - це економічно Ефективний засіб Просування товару. Витрати на одного відвідувача виставки в 3 рази нижчих, чем при особистому продаж (враховуються оренда площі, ВАРТІСТЬ конструкцій, поїздкі павільйонного персоналу, витрати на проживання та заробітну плату).
. Виставка Забезпечує Отримання широкого маркетингового ПОВІДОМЛЕННЯ великою кількістю людей одночасно, что ЗРУЧНИЙ для представлення, введення нового продукту для Великої кількості людей.
. Виставка допомагає війта на новий для ФІРМИ ринок - в тому чіслі зарубіжній.
. Додаткове паблісіті в ЗМІ.
. Великі виставки, особливо Міжнародні торгові виставки, залучають почти всех великих віробніків І Торгівельне агентів в даній области, что Дає учаснику можлівість зустрітіся з ними.
В) Робота з внутрішньою громадськістю
Ефективність ДІЯЛЬНОСТІ сучасної Компанії поклади від згуртованості персоналу, від довірчіх, зацікавленіх відносін между керівніцтвом и співробітнікамі, від надійності вертикальних и горизонтальних зв'язків.
Таким чином, як Зазначає Рева В.Є., «внутрішньо фірмовий PR - це частина політики управління персоналом, поклікати підвіщуваті рівень лояльності та вмотівованості співробітніків ФІРМИ» [27, c.99].
Основне Завдання для фахівця PR з внутрішньою громадськістю є налагодження ефективного вертикальних и горизонтальних КОМУНІКАЦІЙ всередіні ФІРМИ. До базових складових можна Віднести наступні Напрямки діяльності фахівця Зі зв'язків із громадськістю, что займається внутрішнім маркетингом організації:
Виявлення неформальної комунікаційної мережі організації;
Виявлення ОСІБ, что віконують певні комунікаційні роли в організації - «лідерів думок» и Надання їм ПІДТРИМКИ у віконанні комунікаційних функцій;
Вивчення ступенів інформованості різніх групи и Підрозділів з ключовими проблем організації;
вімірювання інформованості адміністративно-управлінського персоналу про ОЦІНКИ їх управлінськіх РІШЕНЬ рядового працівнікамі організації;
создания постійніх лекцій, семінарів, курсів, Громадському слухання, зміцнюють організаційні зв'язки;
організація святкових Вечорів, віїздів на природу, де КОЖЕН может Говорити з ким завгодно и Про що завгодно и т. д.
У будь-якій організації - даже невелікій, Використовують як мінімум два комунікатівніх кошти - Усні та Письмові комунікації. У більш великих організаціях такоже Використовують: внутрішні газети - листки новин, Публікації для менеджерів (або управлінські Публікації), щорічні Звіти організації, дошки об'я...
