ризведе до зниження собівартості продукції, що випускається:
Реклама. Так як продукція підприємства є досить високоякісної і її реклама, по всіх засобах масової інформації, включаючи Інтернет, дозволить створити, або зміцнити імідж продукції ВАТ «Молоко Бурятії» як високоякісного продукту.
Збутова мережа. Розширення мережі фірмових магазинів дозволить збільшити частку підприємства на місцевому ринку і таким чином збільшити обсяги реалізації продукції.
Пошук нових постачальників. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Якісно новий метод пошуку партнерів може забезпечити Інтернет як передова система всесвітньої зв'язку. Будь-яке мало-мальськи серйозне підприємство розміщує інформацію про себе і свій продукт на створеному спеціально для цих цілей сайті і зв'язок з цим виробником можлива протягом кількох секунд.
3.2 Зниження собівартості продукції
Економічний аналіз, який був проведений на прикладі ВАТ «Молоко Бурятії», виявив підвищення собівартості виробленої продукції. Для зниження собівартості можна запропонувати ряд заходів спрямованих на зміну основних її елементів: матеріальні витрати, заробітна плата, амортизаційні відрахування. Розглянемо кожен з них окремо:
а) Зменшення матеріальних витрат на виробництво, як наслідок підвищення технічного рівня виробництва. Сюди входить впровадження нової, прогресивної технології, механізація і автоматизація виробничих процесів; поліпшення використання та застосування нових видів сировини і матеріалів, також зниження цін на сировину; Зокрема на ВАТ «Молоко Бурятії» можна провести наступні заходи:
розробити і застосувати інноваційну упаковку для кисломолочних продуктів;
хоча б частково механізувати процес приймання молока.
б) Удосконалення організації виробництва і праці. Зниження собівартості може відбутися в результаті зміни в організації виробництва, при розвитку спеціалізації виробництва вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього поліпшення використання основних фондів поліпшення матеріально-технічного постачання, скорочення транспортних витрат, інших факторів, що підвищують рівень організації виробництва.
Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації і кооперування. На спеціалізованих підприємствах з масово-потоковим виробництвом собівартість продукції значно нижче, ніж на підприємствах, що виробляють цю ж продукцію в невеликих кількостях.
Зниження поточних витрат відбувається в результаті вдосконалення обслуговування основного виробництва, наприклад, розвитку потокового виробництва, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт і продукції. Значне зменшення витрат живої праці може відбутися при скороченні втрат робочого часу, зменшенні числа робітників, що не виконують норм виробітку. Додаткова економія виникає при вдосконаленні структури управління підприємства в цілому. Вона виражається в скороченні витрат на управління і в економії заробітної плати і нарахувань на неї у зв'язку з ...
