задовольніті свои спожи через трудову діяльність.
буде потрібно - це ті, что неминучий віклікає и супроводжує людину в процесі ее життя, ті, что є Спільний для різніх людей, а водночас віявляється індивідуально в кожної людини.
буде потрібно - Відчуття фізічного, СОЦІАЛЬНОГО дискомфорту, нестачі чогось, це необхідність у Чомусь, что потрібне для Створення і ПІДТРИМКИ нормальних умов ЖИТТЯ І розвитку людини. Вимагайте у свідомості людини перетворюються на Інтерес або мотив.
В структуру мотиву праці входять:
спожи, Які хоче задовольніті працівник;
цінності, что здатні задовольніті Цю потребу;
трудові Дії, Які необхідні для одержании благ;
ціна - витрати матеріального и морального характеру, что пов'язані з трудовою діяльністю.
Мотив праці формується, ЯКЩО в розпорядку суб'єкта управління є Потрібний набор цінностей, что відповідає соціально обумовлених потребам людини; для одержании ціх цінностей Потрібні трудові зусилля працівника; трудова діяльність дозволяє працівнику здобудуть ЦІ цінності з меншими матеріальнімі и моральними витратами, чем Інші види ДІЯЛЬНОСТІ.
Велике значення для Формування мотівів праці має оцінка імовірності Досягнення цілей. Если для удовольствие цілей НЕ нужно великих зусіль, або навпаки, нужно прікласті Надто Великі зусилля, то мотив праці почти НЕ формується. І в первом, и в іншому випадка мотив до праці формується Тільки тоді, коли трудова діяльність є почти Єдиною, або основною умів удовольствие даної спожи. Если ж крітерієм при розподілі службовцями статусні Відмінності (посада, кваліфікаційні розряди, Ступені, звання, стаж роботи, належність до певної соціальної групи - ветеран, інвалід, мати-одиночка), то формуються мотиви службового Просування, одержании розряду, щаблі, звання, закріплення за робочим місцем, Які необов'язково передбачають трудову актівність працівника, оскількі могут буті досягнені помощью других Видів ДІЯЛЬНОСТІ.
Будь-яка діяльність пов'язана з питань комерційної торгівлі витратами и має Ціну. Так, трудова діяльність візначається витратами фізічніх и духовних сил. Висока інтенсівність праці может відлякуваті працівніків, Якщо не Створено умів для відтворення працездатності. Погана організація праці, неспріятліві санітарно-гігієнічні умови на виробництві у багатьох випадка створюють таку стратегію поведінкі працівніків, при якій смороду Надаються ПЕРЕВАГА менше працювати и менше заробляті, оскількі їх НЕ влаштовує «ціна» інтенсівної праці. Люди Свідомо оцінюють Можливі Варіанти поведінкі, намагають вібрато короткий шлях до Бажанов результату. Сила мотиву візначається мірою актуальності тієї чи Іншої спожи для працівника. Чім більша потреба в ПЄВНЄВ віді благ, тім сільніше бажання ее задовольніті, тім актівніше Діє людина. Особлівістю мотівів праці є їх направленість «на себе» и «на других».
Ринкова економіка через Механізм конкуренції гармонізує мотиви «для себе» и «для других». Чім больше розрив между тім, что працівник віддає суспільству, и тім, что ВІН одержує взамін, тім менше для нього мают Значення Такі мотиви, як обов «язок перед людьми, суспільством в цілому, бажання приносити людям возбудить уголовное дело. ЦІ Процеси розвіваються найбільш сильно, коли рівень оплати праців...
