ситуації, чи може пред'явити себе в суспільстві, наскільки він емоційно чутливий до змін у поведінці співрозмовника і так далі. Сьогодні соціальний інтелект в деяких випадках котирується вище, ніж інтелект загальний.
Мотивація - модна тема. Ще три роки тому керівники були серйозно стурбовані тим, як знайти підхід до підлеглих (замотивувати), але сьогодні ситуація змінилася. Керівник надає роботу - співробітник повинен її виконувати, і вже мало хто стурбований зацікавленістю останнього: «Треба, а чому - нехай сам придумує». Тому люди, які володіють високим соціальним інтелектом, стрімкіше просуваються службовими сходами. Так відбувалося і раніше, але в стабільній державі це було менш помітно. Зараз, коли від людей потрібно підприємливість, швидкість думки, гнучкість, саме самомотивація стає інструментом успіху.
Мотиви ж можна перераховувати до безкінечності, їх дуже багато:
- мені це цікаво;
- у цьому полягає моє самовираження;
- для мене це сходинка зростання;
- так одержую новий досвід і т.д.
Двом різних людей показали склянку, куди воду налили тільки наполовину. «Стакан наполовину порожній», - сказав один. «Склянка наполовину попон», - заперечив інший.
Може бути два види мотивації: мотивація уникнення невдачі і мотивація досягнення успіху, і це що визначає поведінці людини. Якщо він уникає невдач, його головний життєвий принцип: «Як би чого не вийшло». У всіх подій він бачить для себе небезпеку і про всяк випадок не робить. Людина, налаштований на досягнення успіху, бачить в кожній новій ситуації нові можливості. Вона більше смів і розуміє: для того щоб чогось добитися, треба діяти і отримувати досвід, нехай навіть негативний. Він не сприймає його як невдачу, мотивуючи тим, що негативний результат - теж результат. І йде далі. Його «стакан» завжди «наполовину полон».
Наші мотивації постійно змінюються, оскільки мотиви дуже тісно пов'язані з потребами (потреба - це потреба людини в чому-небудь), і основні з них складають так звану «Піраміду Маслоу»:
- біологічні потреби;
- потреба в безпеці;
- потреба в любові, дружбі, приналежності до групи;
- потреба в досягненні, визнання;
- потреба в самовираженні (самоактуалізації).
Потреба породжує мотив, а мотив - мета. Досягнення мети - не що інше, як задоволення потреби. Можна сказати й так: потреба породжує мета, а між ними стоїть мотивація, тобто модель поведінки, яку ми вибираємо, щоб досягти мети. Підчас досягнення ланцюга неможливо через те, що в людини недостатньо ресурсів, і це накладає відбиток на мотивацію Скажімо, хоче людина їздити на «Мерседесі», а грошей не вистачає навіть на «Запорожець». Один знітиться: «А чого тоді працювати!» Інший знайде компроміс: «Слава богу, хоч на таксі собі заробляю».
Наведемо приклад одну з моїх знайомих, яка отримала пропозицію взяти участь в мережевому маркетингу. Незважаючи на те що вона потребувала грошей і їй пропонували хорошу зарплату, пішов відмову: «Я - викладач вищої школи, це суперечить моїм переконанням». Досягнення мети може суперечити нашим життєвим принципам, настановам - і це, зрозуміло, впливає на мотивацію. ...
