аліз - це лише один з можливих підходів до формування стратегії підприємства. Найбільш повною картина буде, якщо в поєднанні зі SWOT-аналізом будуть застосовуватися інші методи стратегічного планування, наприклад, складання матриці BCG, матриці Томпсона-Стрікленд, проведення аналізу конкурентного середовища за методом А.І. Пригожина та ін
В цілому, SWOT-аналіз є одним з найпоширеніших інструментів для розробки стратегії фірми, оскільки він не тільки дозволяє виявити сильні і слабкі сторони організації, її можливості і загрози, але і допомагає шляхом встановлення зв'язків між ними визначити, використання якої стратегії призведе організацію до досягнення цілей.
2. ЗАСТОСУВАННЯ SWOT-АНАЛІЗУ ПРИ РОЗРОБЦІ СТРАТЕГІЇ У ЗАТ «ЕР-Телеком Холдинг»
.1 Організаційно-економічна характеристика ЗАТ «ЕР-Телеком Холдинг»
Процес стратегічного планування є динамічним і в тій чи іншій формі об'єднує всі інші функції управління: він зумовлює практична дія членів трудового колективу, кожного працівника окремо і колективу в цілому.
Не використовуючипереваги стратегічного планування, організації та окремі люди будуть позбавлені чіткого способу оцінки мети або напрямки корпоративного підприємства. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації.
Ефективно реалізований стратегічний менеджмент в умовах глобалізації та інтернаціоналізації економічних процесів, коли більша частина товарів і послуг стала доступною споживачам будь-якої країни, дозволяє організаціям і фірмам максимально точно визначити запити цільових груп покупців, зробити їх своїми постійними клієнтами.
В даний час стратегічного планування в організації відведено особливе місце: керівництво компаній, зацікавлена ??у прогресивному розвитку їх бізнесу, усвідомлює необхідність даного процесу, оскільки він дозволяє не тільки спрогнозувати майбутнє організації, але й розробити відповідно до прогнозу можливий план дій.
Особливості процесу стратегічного планування та застосування SWOT-аналізу при розробці стратегії компанії розглянемо на прикладі ЗАТ «Ер-Телеком Холдинг».
«ЕР-Телеком» - російська телекомунікаційна компанія, оператор послуг triple play (надання клієнтам по одному кабелю широкосмугового доступу одночасно трьох сервісів). Продуктом компанії є послуги зв'язку - широкосмуговий доступ в інтернет, кабельне і HD-телебачення, фіксований телефонний зв'язок, які для фізичних осіб надаються під брендом «Дом», для корпоративних клієнтів - під брендом «Дом Бізнес».
Основне юридична особа компанії - ЗАТ «ЕР-Телеком Холдинг» (повне найменування - Закрите акціонерне товариство «ЕР-Телеком Холдинг»); послуги виявляються також через ВАТ «ЕР-Телеком». Головний офіс знаходиться в Пермі, де в 2001 році ЗАТ «ЕР-Телеком» було утворено шляхом злиття телефонного оператора ЗАТ «Елсвязь» та Інтернет-провайдера ЗАТ «Рейд-Інтернет» (Елсвязь-Рейд).
Мета організації - створення компанії-лідера на ринку інтернету і кабельного телебачення з часткою не менше 20% по виручці до кінця 2014 році, місія - робити інформацію доступною, спілкування приємним, вивчення світу легким.
Основні напрямки діяльності реалізуються на базі власних Міських Універса...
