Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення стратегії організації (на прикладі ТОВ "Росгосстрах-Поволжье")

Реферат Удосконалення стратегії організації (на прикладі ТОВ "Росгосстрах-Поволжье")





получчю підприємства.

Необхідність слідувати стратегії скорочення масштабів діяльності виникає в період перебудови підприємства, коли потрібно провести його оновлення. Ця стратегія може мати глобальний характер, зачіпаючи підприємство цілком, або локальний, що стосується лише ряду підрозділів, в той час як інші продовжують функціонувати в колишньому режимі.

Комбінована стратегія включає в себе в тому чи іншому співвідношенні елементи попередніх стратегій, коли одні підрозділи ростуть швидко, інші повільно, треті стабілізуються, четверті скорочують масштаби своєї діяльності. У підсумку в залежності від конкретної ситуації можуть спостерігатися загальне зростання, загальна стабілізація або загальне скорочення виробничого потенціалу підприємства.

Таким чином, розглянувши можливості ТОВ «Росгосстрах-Поволжье», її слабкі та сильні сторони, провівши аналіз загроз, що виходять із зовнішнього середовища, і ознайомившись з основними принципами вироблення стратегії, можна визначити стратегію фірми, при цьому спираючись на цілі організації.

Так як компанія працює на ринку з сильною конкуренцією, то для неї найкращою буде комбінована стратегія, націлена на вирішення своїх конкурентних переваг і передбачає більш глибоке проникнення і географічне розвиток ринку.

Компанії необхідно провести маркетингове дослідження серед фізичних та юридичних осіб, для того, щоб визначити потреби та можливості існуючих і потенційних клієнтів.

Слід переглянути список надаваних послуг і з'ясувати, які послуги користуються популярністю і приносять прибуток компанії, а які вже «віджили своє» і потребують коригування або ліквідації. Це, перш за все, дозволить скоротити невиправдані витрати.

Необхідно розробляти нові, ще не відомі в Пермському краї, страхового ринку, програми

. страхування автоцивільної відповідальності по водійському посвідченню, т.к. деякі люди змушені мати стосунки з декількома машинами (особиста, службова)

. страхування квартири на час відпустки. Багато людей, їдучи у відпустку, боятися залишати свою квартиру без нагляду.

. страхування домашніх тварин, адже дуже часто домашні улюбленці стають повноправними «членами сім'ї». А для цього необхідно укласти договір з однією з кращих ветеринарних клінік.


Висновок


На основі проведених досліджень зовнішнього і внутрішнього середовища ТОВ «Росгосстрах-Поволжье» »були зроблені наступні висновки, які вплинули на подальший вибір стратегії діяльності компанії. Сильними сторонами діяльності страхової компанії є його фінансова стійкість, великий досвід роботи, якість обслуговування, гнучке ціноутворення. Ці якості роблять компанію конкурентоспроможною і дозволяють їй займати лідируючі місця серед страхових компаній Пермського краю. Так як ринок страхових послуг є зростаючим і непередбачуваним (через мінливість законодавства), компанія має можливість, розробляючи і запускаючи нові програми, отримати гарний прибуток. Слабкими сторонами діяльності компанії є слабка політика просування послуг, не високий рівень, що не достатнє охоплення території.

Вивчивши всі сильні і слабкі сторони компанії, а також можливості, що відкриваються була побудована комбінована стратег...


Назад | сторінка 11 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінансові стратегії виходу страхової компанії ТОВ &Росгосстрах& на зарубіжн ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Особливості маркетингової стратегії на ринку товарів класу &люкс& (на прикл ...
  • Реферат на тему: Розвиток стратегії ДІЯЛЬНОСТІ страхової компанії
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...