/p>
3. Можливості по відношенню до зовнішнього середовища:
3.1 Збільшення числа споживачів обумовлює збільшення попиту;
3.2 Зниження вартості сировини за рахунок зменшення кількості відходів та повторного використання;
3.3 Використання передових технологій і безперервне вдосконалення виробництва сприяють підвищенню ефективності праці;
3.4 Поліпшення якості продукції сприяє збільшенню доходу та прибутку;
4. Загрози, що походять з зовнішнього середовища:
.1 Збільшення рівня інфляції може призвести до спотворення важливих економічних показників розвитку підприємства, насамперед, - відсотка за кредит і рентабельності виробництва;
4.2 Зростання числа конкурентів призводить до зниження цін на цю продукцію без зміни її асортименту та якості;
.3 Зміна попиту сприяє до зменшення бажання покупки продукції;
.4 Введення великих розмірів податків може призвести до втрати прибутку;
.5 Нестабільність політичної та економічної ситуації в країні призводить до скорочення виробництва і зростання безробіття.
Отримані списки проранжовано за допомогою методу парних порівнянь:
Таблиця 5
Сильні сторони організації
123456789Сумма виборовНомер ранга1-110010105121-01010003-301-0000101-4101-100014-51110-01105-600101-101427010000-001-80001001-02-910010001-3-
За результатами таблиці були виявлені 2 найбільш сильні сторони підприємства: стабільну високу якість продукції і можливість розширення асортименту.
Таблиця 4
Слабкі сторони організації
123456Сумма виборовНомер ранга1-111115121-001132300-0000-4101-002-51000-01-60001010-
В результаті ранжирування були виявлені 2 найбільш слабкі сторони організації: шкідливі умови праці та забруднення атмосфери.
Таблиця 6
Можливості зовнішнього середовища
1234Сумма виборовНомер ранга1-1113-20-1011300-1124110-2-
За результатами таблиці виявлені 2 можливості: збільшення числа споживачів і поліпшення якості виробленої продукції.
Таблиця 5
Загрози зовнішнього середовища
12345Сумма виборовНомер ранга1-00000-21-11031310-10224100-11-50100-1-
В результаті ранжирування були виявлені 2 найбільш важливі загрози з зовнішнього середовища: зростання числа конкурентів і зміну попиту.
Таблиця 6
Ранжірованние результати SWOT-аналізу
Номер рангаХарактеристикаСильные сторониСлабие сторони1Стабільное високу якість продукцііВредние умови труда2Возможность розширення ассортіментаЗагрязненіе атмосферыВозможностиУгрозы1Увеличение числа потребітелейВозрастаніе числа конкурентов2Улучшеніе якості виробленої продукціІзмененіе попиту
Далі буде розглянуто варіанти рішень проблем підприємства. Результати представлені в таблиці 6.
Таблиця 7
Матриця рішень як результат SWOT-аналізу...
