деякі негативні тенденції, що намітилися в структурі капіталу. Це стосується насамперед збільшення податків і відповідно ступеня фінансового ризику.
. 2 Аналіз маркетингової діяльності організації
Організація стежить за зовнішньою обстановкою з метою виявити і використовувати її сприятливих?? ниє можливості для досягнення корпоративних цілей. Цього можна добитися пильним вивченням зовнішнього і внутрішнього середовища, і даний процес називається аналізом факторів зовнішнього середовища.
Першим кроком з аналізу факторів зовнішнього середовища є збір інформації про соціальні, економічні, політичних і технологічних тенденції в змінах середовища існування організацій. Проаналізуємо вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність досліджуваної організації. Аналіз факторного впливу зовнішнього оточення на ТОВ ??laquo; Асоціація ЦПМСП КО зведемо в таблицю.
Таблиця 13 - Фактори і аналіз зовнішнього середовища впливають на діяльність ТОВ ??laquo; Асоціація ЦПМСП КО
№.Наіменованіе факторов.Вліяніе факторів на діяльність організаціі.Уровень ризику. 1. Уряд (органи місцевого самоврядування,) Збільшення податків, Средній2.Торгово-промислова палата, Фонд підтримки предпрінімательства.Проведеніе заходів: (форуми, тренінги) Підвищення кваліфікації, вербування потенційних кліентов.Средній. 3. Приватні ІП, Юридичні та бухгалтерські фірми. Надання юр.послуги, розробка бізнес-планів, ведення звітності, консультаційні послуги, Навчання кадрів. Можуть володіти більш вигідним географічним положенням. Більш широкий асортимент запропонованих услуг.Високій.4.Состояніе економікі.Сніженіе курсу валют, інфляція, санкції, втрата важливих міжнародних партнеров.Високій.
Необхідно конкретизувати рівень ризиків, які може понести досліджувана організація. Ризики можуть бути високими, середніми і мінімальними.
Таблиця 13 показує, що досліджуваній організації необхідно постійно звертати уваги на такі фактори як фактор № 2 - органи державної влади, фактор № 3 - конкуренти і фактор 4. Якщо впливати самостійно фактори 2 і 4 практично не можливо , тому впливом на зовнішнє середовище займаються спеціальні суспільні інститути, то застрахувати ризики по позиції конкуренція можливо.
3.3 Індивідуальна частина (розділи теми дослідження)
У результаті проходження мною переддипломної практики в Асоціації ЦПМСП КО були розглянуті наступні пункти:
· вивчення та аналіз планування виробництва;
· аналіз науково-дослідної, дослідно-конструкторської та технічної підготовки виробництва;
· вивчення матеріально-технічного та кадрового забезпечення виробництва;
· вивчення механізму формування витрат, їх ефективності та ціноутворення;
· визначення фінансових результатів діяльності підприємства;
· оцінка соціальної ефективності виробничої та управлінської діяльності;
· аналіз інформаційного забезпечення управління підприємством;
· вироблення варіантів, оцінка і прийняття управлінських рішень щодо вдосконалення управління виробництвом і персоналом;
· аналіз організації виконання управлінських рішень і контролю за їх виконанням;
· аналіз управління з позицій ефективності виробництва.
· Ділова розмова із замовниками і клієнтами.
· Укладання договорів.
· Реєстрація вхідної та вихідної кореспонденції.
Висновок
На основі аналізу фінансової звітності організації, бухгалтерського балансу організації, номенклатурі і показників ефективності, а також структури діяльності організації, буде розроблена стратегія розвитку некомерційної організації Асоціація ЦПМСП КО
Моя переддипломна практика проходила в організації ТОВ ??laquo; Асоціація ЦПМСП КО raquo ;, що є офіційним представником в місті Калінінграді і Калінінградської, яка відома наданням допомоги малим і середнім підприємцям, проведенням різним форумів і семінарів, а так само дачею консультацій з економічних та юридичних питань.
У період проходження переддипломної практики, мною були вивчені наступні матеріали:
Статут підприємства
Фінансова звітність підприємства
Бухгалтерський баланс підприємства
Податкова декларація з податку
Номенклатура підприємства
План заходи підприємства
Показники п...
