align=top>
117
93
80
91
12.Затрати з інкасації
5
0
0
0
13.Інформаціонно-обчислювальний обслуговування
37
37
37
42
14.Ізнос нематеріальних активів
1
1
1
1
15.Коммунальние платежі
386
270
244
278
16.Расходи на оренду
39
39
39
44
17.Ізнос МБП
281
166
97
111
18.Прочіе витрати
184
98
38
43
Разом
3360
2475
2143
2424
Для складання бюджету витрат на майбутній період слід розглянути структуру витрат і знайти можливості для їх зниження, це головне що хвилює будь-якого керівника. p> Розглянемо можливості зниження витрат у цінах 2000 рік.
За статтями транспортних витрат відображаються:
1. Суми оплат по послугах транспортних організацій відповідно до укладених договорів;
2. Витрати з оплати ПММ власного автотранспорту;
3. Витрати на ремонт власних автомашин належать організації.
Скоротити ці витрати ми не зможемо з тієї причини, що розрахунки з транспортними організаціями ведуться за встановленими в договорах тарифах, а скорочення витрат при збільшенні товарообігу є нереальним. Витрати на ПММ та запчастини для ремонту автомашин при їх максимальної експлуатації не можуть бути зменшені, тим більше що парк автомашин новими автомашинами не передбачено поповнити.
Податок на користувачів автодоріг в торгових підприємствах встановлений в розмірі одного відсотка від націнки. Валовий дохід, т.е. націнка запланована на майбутній рік у сумі 2469 тис. руб. у грошовому вираженні, податок складе 2469 r 1% = 24,7 (тис. крб.)
За статтею 5 "Витрати на оплату праці" мається можливість скорочення витрат у зв'язку з планованим скороченням чисельності працівників на 4 чоловік, що в порівнянних цінах 2000 р. складе 59 т. р. Відрахування в соціальні фонди безпосередньо залежать від сум нарахованої заробітної плати.
За статтею 7 "Знос основних засобів" заплановано деяке скорочення витрат, у зв'язку з планованою реалізацією частини основних засобів, раніше використаних в роздробі (прилавки, касові апарати та ін)
У 2001 році передбачається відмовитися від договорів суборенди на використання виробничих приміщень, які використовуються нераціонально, що дасть скорочення витрат на 31 тис. руб. (стаття 9).
За статтею 17 "Знос МБП" передбачається значне скорочення витрат на придбання МБП, у зв'язку з насиченістю підприємства МБП. Згідно облікову політику знос МБП нараховується в розмірі 100 відсотків від вартості малоцінних предметів при відпуску їх в експлуатацію.
За статтею 18 "Інші витрати" припускаємо скорочення непередбачених витрат підприємства більш, ніж наполовину, а саме 60 тис. руб.
По іншим статтями витрат зміни не передбачаються.
Вищевказані витрати розглянуті в цінах 2000 роки, але при цьому слід врахувати, що при складанні бюджету передбачена інфляція.
У таблиці 5 показано суму планованих витрат, скоригована за окремими статтями на відсоток передбаченої інфляції.
Таким чином при розгляді справжнього питання:
- розглянуті можливості скорочення витрат, виходячи з номенклатури статей;
