для підготовки управлінських рішень, однак мають різну основу, тобто служать різним цілям. Тому відокремлений застосування цих методів зробить аналіз кілька «однобоким». Крім того, застосування системи «директ-костинг» в повному обсязі дуже трудомістким і доцільно переважно на великих підприємствах, а застосування окремих елементів тільки цього метода - недостатньо ефективно (Таблиця 3.2.6.).
Таблиця 3.2.6. Переваги та недоліки сучасних підходів до калькулювання себестоімоть продукції
ПодходПреимуществаНедостатки«Абсорбшен-костинг»-відносна простота розрахунків;- Розподіл непрямих витрат за об'єктами обліку;- Можливість вибору методу розподілу витрат на прямі і непрямі відповідно до цілей управління.- можливе спотворення при розрахунку реальної собівартості окремих видів продукції (послуг);- Не дозволяє проводити всебічний аналіз складу і структури витрат. «Директ-костинг» - високі аналітичні можливості при застосуванні даного методу;- Чіткий поділ витрат на змінні і постійні;- Розподіл тільки змінних витрат по носіях витрат;- Можливість проведення маржинального аналізу.- Висока інтеграція обліку, аналізу та прийняття управлінських решеній.- вимагає застосування спеціальних методів поділу витрат на постійні та змінні для підвищення об'єктивності поділу;- Висока трудомісткість при застосуванні даного методу в повному обсязі. «Стандарт-кост» - можливість ефективного планування та контролю витрат;- Оперативне виявлення нераціонального використання ресурсів;- Аналіз виникаючих відхилень у розрізі різних об'єктів;- Облік за центрами ответств.- висока трудомісткість при розрахунку нормативної собівартості;- Необхідність періодичного перегляду нормативів;- Можливі додаткові витрати при встановленні індивідуальних нормативів (як правило незначні).
Враховуючи вищевикладене, у найбільш оптимального варіанту можна запропонувати комплексне застосування даних методів:
) поділ витрат на прямі і непрямі (метод «абсорбшен-костинг») для формування реальної картини витратних потоків за видами продукції, що надалі сприятиме обгрунтованому визначенню цінових характеристик;
) поділ витрат на змінні і постійні, застосування елементів маржинального аналізу («директ-костинг») для формування політики управління виробничими витратними потоками і регулювання їх обсягу і структури;
) застосування елементів обліку за відхиленнями і за центрами відповідальності («стандарт-кост») для контролю та оцінки результатів роботи підрозділів різних рівнів.
Даний підхід дозволить:
більш ефективно управляти витратними потоками підприємства внаслідок формування більш повної інформації про діяльність окремих підрозділів і підприємства в цілому;
управляти фінансовими результатами діяльності підприємства;
контролювати витрачання ресурсів, виявляти відхилення в їх використанні і причини виникнення цих відхилень;
більш чітко розмежувати відповідальність між виконавцями різних рівнів.
облік калькулювання собівартість
Висновок
Узагальнюючи результати проведеного дослідження, можна зробити певні висновки. Виробництво продукції вимагає різних витрат, які становлять собівартість продукції. А це означає, що роздрібна ціна складається з сукупних витрат виробництва і обігу. Звідси випливає, що конкурентоспроможність окремих виробів багато в чому залежить від сукупних витрат по випуску продукції і продажу товарів.
До витрат виробництва відносять витрати сировини, матеріалів, технологічного палива, з оплати праці працівників, амортизації обладнання та інших основних засобів і т.п. Готова продукція повинна бути доведена до споживача. Цей торгово-технологічний процес, пов'язаний з реалізацією товарів, вимагає певних витрат, які являють собою витрати обігу.
Як відомо, процес виробництва являє собою сукупність господарських операцій, пов'язаних із створенням готової продукції. У процесі створення продукції визначається фактична собівартість, що включає суму витрат на її виготовлення, тобто собівартість - це виражені в грошовій формі поточні витрати організації на виробництво продукції.
Об'єктом вивчення обліку та розподілу витрат по об'єктах калькулювання в даній курсовій роботі є підприємство «Махачкалинская ПМК - 1».
ВАТ «Махачкалинская ПМК - 1» представляє собою відкрите акціонерне товариство і веде свою діяльність на підставі Цивільного кодексу Російської Федерації, Статуту та Установчого договору, має власне майно, самостійний баланс і розрахунковий рахунок. Фірма «Махачкалинская ПМК - 1» була створена в 2001 р, знаходиться в г.Махачкала, степовий селище.
