ики і стратегії їх досягнення, а також організація та керівництво поточною діяльністю фірми, розпорядження майном, наймання і звільнення персоналу.
Основні напрямки роботи організації полягають у наданні відпочинку по Росії, ближньому і далекому зарубіжжю за доступними і прийнятними цінами, професійному обслуговуванні. Мети туристського агентства полягають в отриманні високого прибутку, забезпеченні своїх клієнтів якісними послугами, проникненні на ринок і завоювання частки ринку, підвищення конкурентоспроможності.
ООО Партнери є юридичною особою за російським законодавством, має самостійний баланс і діє на основі повного госпрозрахунку, самоокупності, самофінансуванні, має свій розрахунковий рахунок у банку.
Предметом діяльності ТОВ ??laquo; Партнери є:
обслуговування населення;
комерційна діяльність;
інша діяльність, не заборонена законодавством.
Організаційна структура компанії представлена ??на малюнку 1.
Рис.1. Організаційна структура турагенста ТОВ ??laquo; Партнери
У ТОВ ??laquo; Партнери посадові обов'язки розподілені наступним чином.
Генеральний директор здійснює керівництво господарською, фінансово-економічною діяльністю підприємства, створює умови для створення новітніх форм в галузі управління та організації праці, здійснює контроль за дотриманням законодавства РФ в діяльності всіх служб туристичної компанії. У підпорядкуванні генерального директора знаходяться всі служби і підрозділи компанії.
Виконавчий директор виконує роль лідера в компанії, мотивує, навчає персонал, веде наради. Обов'язками виконавчого директора є планування, розробка та впровадження стратегічних планів для компанії, організація економічно обґрунтованої операційної діяльності. Виконавчий директор також відповідальний за щоденну операційну діяльність, організацію нарад.
Бухгалтер здійснює:
- організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства;
- формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості;
- забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку і звітності на підприємстві і в його підрозділах на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт і застосування сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю, формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність підприємства, його майновий стан, доходи та витрати, а також розробку і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни;
- здійснює контроль за дотриманням порядку оформлення первинних та бухгалтерських документів, розрахунків і платіжних зобов'язань, витрат фонду заробітної плати, за встановленням посадових окладів працівникам підприємства, проведенням інвентаризацій основних засобів, товарно-матеріальних цінностей і грошових коштів, перевірок організації бухгалтерського обліку та звітності, а також документальних ревізій у підрозділах підприємства та ін.
Цілеспрямоване здійснення виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку і пристосування до нього виробництва продукції забезпечує самостійний структурний підрозділ підприємства - служба маркетингу.
Діяльність відділу маркетингу грунтується на вирішенні чотирьох взаємопов'язаних між собою завдань: організації процесу створення конкурентоспроможної продукції, проведенні гнучкої цінової політики, організації ефективної системи збуту, управлінні просуванням товарів на ринку.
Служба маркетингу складається з двох менеджерів. Один менеджер відповідає за організацію та проведення рекламних заходів компанії, інший менеджер займається проведенням маркетингових досліджень, виявляє плюси і мінуси компанії, розробляє маркетинговий план та ін. Маркетингові заходи.
Служба по роботі з клієнтами - одна з найважливіших служб даного турагентства. У службі працюють два менеджери. Система оплати праці менеджерів даної служби - до окладу додається відсоток від обсягу продажів.
- Перший менеджер займається роботою з туристами вирушають подорожувати за кордон. У його обов'язок входить організація турів закордон за різними туристичними напрямками, здійснюваним даної туристичною компанією, робота з клієнтами в даному напрямку.
