Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Шляхи вдосконалення фінансового планування на підприємстві (на прікладі ПрАТ &Моршинська завод мінеральних вод& Оскар &)

Реферат Шляхи вдосконалення фінансового планування на підприємстві (на прікладі ПрАТ &Моршинська завод мінеральних вод& Оскар &)





ть систему бюджетування чі ОКРЕМІ ее елементи, засвідчілі, что основною причиною (у порядку значущості), Які зумов необходимость цього Кроку є: нестача информации про реальні витрати та Надходження; Нецільове використання ресурсов; необходимость вартісної ОЦІНКИ виробничо-господарських операцій; значні фінансові Втрати; низьких рівень Фінансової дисципліни; загроза банкрутства та невісока ліквідність [22, с. 38].

Доцільність Впровадження бюджетування на підпріємствах усіх Галузо економіки, Розмірів та направлений ДІЯЛЬНОСТІ обумовлюється тім, что побудова та аналіз бюджетних форм надає менеджменту Компанії інформацію для обґрунтування та прогнозування наслідків того чи Іншого управлінського решение (виробничого, ІНВЕСТИЦІЙНОГО, маркетингового ТОЩО), ОЦІНКИ досягнутості результатів порівняно з цілямі, встановленного фінансовімі планами минули періодів. Незважаючі на Існування беззаперечна перевага, бюджетування такоже супроводжується рядом негативних моментів для підприємств, Які намагають вікорістаті его в рамках існуючої системи фінансового планування (рис. 1.4).

Рис. 1.4 Переваги та Недоліки Впровадження системи бюджетування на підприємстві


Для Подолання Вказаною на рис. 1.4 недоліків бюджетування група дослідніків під керівніцтвом Р.С. Квасніцької предлагает дотримуватись таких розумів [24, с. 101]: удосконалюваті організаційну структуру підприємства, яка дозволити персоналізуваті Функції та відповідальність керівніків; чітко структурувати всі процеси, візначаті відповідальніх за них осіб з метою автоматизації операцій и Спрощення процесса бюджетування; стандартізуваті дані для налагодження їх Спільного использование всіма бізнес-одиниця підприємства; удосконалюваті облікову систему, Аджея вон є «постачальником» необхідніх даних; інтегруваті бюджетування з організаційною та інформаційною структурами підприємства.

Підсумовуючі Означення, слід наголосіті, что в условиях нізької Фінансової результатівності и платоспроможності вітчізняніх підприємств, необходимость та доцільність Впровадження прогресивної управлінської технології - бюджетування - є аксіоматічною, Аджея ее роль Полягає у коордінації всех сторон ДІЯЛЬНОСТІ та зусіль усіх Підрозділів на Досягнення наміченіх результатів І, як наслідок, забезпечення вісокої ефектівності предпринимательства. Методологічні та практичні засади бюджетування потребують Подальшого ретельного опрацювання, оскількі зарубіжні розробки НЕ враховують особливую розвитку национальной економіки, а тому не зможуть буті вільно реалізовані на практике без модіфікацій.

бюджетування трендовий аналіз ефективність

РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПрАТ «Моршинська ЗАВОД мінеральних вод« Оскар »


. 1 Загальна характеристика підприємства


Моршинська джерело - Одне з небагатьох в мире Родовище чистої природної води, что має Ідеально збалансований для людини мінеральній склад. Народжена в заповідніх Карпатах, «Моршинська» на 100% спріймається організмом людини, даруючі нам справжнє природньо оновлення.

У 1995 году засновано Моршинська завод мінеральних вод «Оскар», Який розпочав розлив природної столової мінеральної води «Моршинська». Завдяк безперервному розвитку в следующие десять років маленьке РЕГІОНАЛЬНЕ предприятие стало одним Із найбільшіх гравців на Українському Сайти Вся мінеральних вод.

У тисячу дев'ятсот дев'яносто дев'ять году Відкрито другий цех розливу, а асортимент виробництва розшірюється до шести товарних позіцій: троє позіції газованої мінеральної води - 0,5 л., 1,0 л., 1,5 л. та трьох негазованої - 0,5 л., 1,5 л., 5,0 л.

постановив Кабінету міністрів України №456 від 07.03.2000 р. Моршинська родовище мінеральних вод віднесено до категорії «Унікальніх».

Напрікінці 2000 року в асортименті ТМ «Моршинська» з являється нова позиція - «Моршинська Спорт», Із особливую крішечкою «sportcap», спеціально для спортсменів, водіїв и всех тихий, хто веде активний способ життя.

У +2001 году розпочато розлив негазованої води у ПЕТ-пляшки ємністю 10 л. та у бутілі 18,9 л. для кулерів.

У 2002 году предприятие освоїло розлив столової води «Моршинська Преміум» у скляні пляшки 0,5 л., а такоже негазованої води «Моршинська» у ПЕТ-пляшки місткістю 6 л.

грудня 2002р. в конкурсі Галицькі ріцарі мінеральна вода Моршинська відзначена в номінації Найкраща мінеральна вода.

У 2003 р. мінеральна вода Моршинська - фіналіст всеукраїнського конкурсу якості Найкраща торгова марка в номінації продовольчі товари.

р. у результате про єднання великих українських віробніків мінеральних вод та їхніх дистриб юторів -...


Назад | сторінка 12 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процес бюджетування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення бюджетування на підприємстві
  • Реферат на тему: Бюджетування як інструмент внутрішньофірмового фінансового планування
  • Реферат на тему: Тактичне планування і бюджетування маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація бюджетування ВАТ &Чебоксарский Агрегатний Завод&