ипущених підприємством. Вона включає різні види товарів. Вид товару ділиться на асортиментні групи (типи) відповідно до функціональними особливостями, якістю, ціною. Кожна група складається з асортиментних позицій (різновидів чи марок), що утворюють нижчу щабель класифікації.
Товарний асортимент характеризується широтою (кількістю асортиментних груп), глибиною (кількістю позицій у кожній асортиментній групі) і сопоставимостью (співвідношенням між запропонованими асортиментними групами з погляду спільності споживачів, кінцевого використання, каналів розподілу і цін).
Формування асортименту - це проблема конкретних товарів, їх окремих серій, визначення співвідношень між старими і новими товарами, товарами одиничного і серійного виробництва, наукомісткими і звичайними товарами, упредметненими товарами і чи ліцензіями і ноу-хау .
Проблема формування асортименту верхнього трикотажного одягу на ВАТ Купалінка полягає у плануванні фактично усіх видів діяльності, спрямованих на відбір продукції для майбутнього виробництва та реалізації на ринку і на приведення характеристик цієї продукції у відповідність до вимог споживачів.
Система формування асортименту на підприємстві ВАТ Купалінка включає такі основні моменти:
. Визначення поточних і перспективних потреб покупців у верхній трикотажної продукції;
. Оцінка існуючих конкурентних аналогів по тих же напрямках.
. Рішення питань, які трикотажні вироби слід додати в асортимент, а які вилучити з нього через зміни в рівні конкурентоспроможності; чи варто диверсифікувати продукцію за рахунок інших напрямків виробництва підприємства, виходять за рамки його сформованого профілю.
. Розгляд пропозицій про створення нових продуктів, удосконалення існуючих, а також про нові способи й області застосування товарів.
. Розробка нових продуктів відповідно до вимог покупців.
. Вивчення можливостей виробництва нових або вдосконалених продуктів, включаючи питання цін, собівартості і рентабельності.
. Проведення випробувань (тестування) продуктів з урахуванням потенційних споживачів з метою з'ясування їхньої прийнятності за основними показниками.
. Розробка рекомендацій для виробничих підрозділів підприємства щодо якості, ціни, найменування, упаковки, сервісу тощо відповідно до результатів проведених випробувань, визначили необхідність їхньої зміни.
. Оцінка і перегляд всього асортименту.
Завдання формування асортименту ВАТ Купалінка raquo ;: підготувати споживчу специфікацію на виріб, передати її проектному відділу, простежити, щоб досвідчений зразок був випробуваний, при необхідності модифікований і до рівня вимог споживачів. У формуванні асортименту вирішальне слово має належати керівникам служби маркетингу підприємства, які вирішують питання про те, коли більш доцільно вкласти кошти в модифікацію виробу, а не нести додаткові зростаючі витрати на реклами й реалізації застарілої товару або знижувати ціну на нього, вирішувати, коли настав час ввести в асортимент нові продукти замість існуючих чи доповнення до них.
Листопад 2012 ВАТ «Купалінка» відбулося засідання Художньо-Технічної Ради «Аналіз поточної ситуації та перспективи розвитку ринку трикотажних виробів Республіки Білорусь та Росії. Основні напрямки розвитку асортиментної політики підприємства сезону Весна-Літо 2013 raquo ;.
У роботі ХТМ взяли участь представники організацій Республіки Білорусь, представники фірмової торгівлі та оптово-логістичних центрів ВАТ «Купалінка», провідні покупці торговельної мережі Російської Федерації, основні постачальники сировини, прикладних і допоміжних матеріалів.
У ході роботи ХТМ провідний художник-модельєр Савічева Олена представила учасникам засідання презентацію про модні тенденції в асортименті трикотажних виробів білизняного та верхнього асортименту сезону «Весна-Літо 2013». Про перспективи розвитку підприємства, розробці нових видів трикотажних полотен, створенні колекцій виробів весняно-літнього асортименту спортивного призначення, виробів для майбутніх мам, льоновмісних колекцій і колекцій виробів зі світлоповертаючими ефектом присутнім розповіла головний інженер підприємства Васильєва Валентина.
Таким чином, можна судити що на підприємстві ВАТ «Купалінка» до формування виробничого асортименту підходять з урахуванням усіх факторів, які здатні вплинути на подальше просування верхніх трикотажних виробів даного бренду на споживчий ринок. Основними чинниками формування асортименту на підприємстві розглядають фактори споживчого попиту, конкурентоспроможності товарів, удосконалення та оновле...
