Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оптимізація збутової діяльності в Томському філії ТОВ &ДНС + Кемерово&

Реферат Оптимізація збутової діяльності в Томському філії ТОВ &ДНС + Кемерово&





буту (формула 12):


, (12)


Де ROD - (return on distribution) рентабельність збуту,

В - виручка від реалізації продукції,

І СБ - витрати збуту.

Результативність є показником ступеня реалізації запланованих дій і досягнення запланованих результатів [14, c. 8]. Результативний збут увазі під собою виконання запланованих завдань за обсягами збуту та обслуговуванню в строго встановлені терміни. Результативність збуту характеризується такими показниками як:

- Виконання плану по виручці;

- Виконання плану по відвантаженню;

- Виконання плану з обслуговування;

- Виконання плану по дебіторської заборгованості;

- Виконання плану за часткою ринку і т.д.

Якість збуту вимірюється рівнем охоплення ринку та задоволеності клієнтів. Відповідно, збут можна назвати якісним, якщо досягнутий високий рівень охоплення ринку, а клієнти повністю задоволені [14, c. 8].

Для збільшення ефективності збуту підприємства, всі ці критерії повинні бути дотримані в максимально можливому обсязі. Якщо ж результати розрахунку показників ефективності говорять про те, що система збуту не відповідає вимогам і цілям, то її потрібно оптимізувати.


. 3 Модель стратегічної оптимізації системи збуту


У науковій літературі до недавнього часу не були виділені економічні моделі повноцінної оцінки системи збуту і її оптимізації, які могли б дозволити виявити конкретні стратегії збуту, усунути слабкі місця при використанні посередників та забезпечити економічно обгрунтоване розвиток збутової політики підприємства.

В умовах значного різноманіття видів посередників, форм організації каналів збуту, інструментів збутового маркетингу і систем збуту, така відсутність алгоритму планування збутової діяльності призводить до зниження можливостей економічних методів підвищення рентабельності.

До недавнього часу, вся література по тематиці оцінки і оптимізації системи збуту описувала розрізнені показники ефективності різних сторін збутової діяльності, і не давала повної моделі оцінки по взаємозв'язаними показниками, що дозволяє не тільки оцінити положення системи збуту, а й екстраполювати ці дані в майбутнє.

У даній роботі буде використана нова модель стратегічної оптимізації, запропонована Л.Ю. Ільїної і В.А. Цвєтковим. Ця модель заснована на структурованому дослідженні збутової діяльності підприємства і векторному аналізі, метою якого є виявлення тенденцій розвитку системи збуту, виражених в темпах зростання основних показників. Розглянемо пропоновану модель більш докладно.

Дана модель побудована на основі вимірювання трьох показників:

- Географія збуту;

- Рентабельність продажів;

- Акцептація або конвертація.

Географія збуту виступає як показника масштабу системи збуту, доступності товарів для споживачів. Вісь географії збуту представлена ??на малюнку 3.


Малюнок 3 - Географія збуту (вісь Х)


Місцевий рівень збуту (0-1) припускає наявність прямих продажів кінцевим споживачам, розташованим на території міста та області, в межах яких знаходиться досліджуване підприємство або його представництва та посередники.

Регіональний рівень збуту (1-2) припускає наявність прямих продажів кінцевим споживачам, розташованим на території федерального округу, в межах якого знаходиться досліджуване підприємство, його представництва та посередники.

Федеральний рівень збуту (2-3) припускає наявність прямих продажів кінцевим споживачам, розташованим на території країни (в більшій частині регіонів), в межах якої знаходиться досліджуване підприємства, його представництва та посередники.

Світовий рівень збуту (3-4) припускає наявність прямих продажів кінцевим споживачам незалежно від їх розташування в світовому просторі, а також за наявності представництв та посередників, розташованих в різних країнах.

Перехід на новий географічний рівень відповідно до запропонованої послідовністю здійснюється за наявності повного (максимального) охоплення попереднього географічного рівня. Якщо перехід відбувається, минаючи будь-якої рівень, то за підсумковий результат приймається сума наявних рівнів.

Рентабельність продажів - це відношення чистого прибутку підприємства до чистого обсягу продажів, виражене у відсотках. Рентабельність продажів виступає як показника економічної (операційної) ефективності збут...


Назад | сторінка 12 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Збільшення продажів за рахунок проведення спеціальних заходів щодо стимулюв ...
  • Реферат на тему: Оптимізація системи збуту в Томському філії ТОВ &ДНС + Кемерово&
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Організація збуту товарів в оптовій торгівлі та оцінка його ефективності на ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів розробки плану стимулювання збуту