ні менеджменту персоналом досягається:
- правильно Вибори співробітніків (їх фаховості, духовною и фізічною прідатністю);
зберіганням зацікавленого в досягненні цілей підприємства штату співробітніків (низька плінністю кадрів);
- методами оплати, что влаштовують усіх, и стимулювання праці и значимих ЗАХОДІВ относительно СОЦІАЛЬНОГО захисту шкірного члена
трудового колективу; притягнений співробітніків до управління.
У последнего випадка:
- до зведення шкірного співробітніка повінні буті доведень весь ОБСЯГИ завдань и відповідальність за їхнє виконан, а не только ОКРЕМІ їхні елементи;
после того як через визначеня годину Складення ясно сформульованій план, Варто розподіліті розроблені задачі среди співробітніків відповідно до їхньої працездатності и спроможностей; задачі и компетенції повінні передаватіся на тривалий годину.
Керівник повинною втручатіся в звічайна, загальновідому роботу только у виняткова випадка. При віконанні других завдань ВІН может контролюваті їх відповідно до спільно встановленного термінів, а такоже контролюваті Хід їхнього виконан и наявність прогресу в работе. Такий стиль керівництва спріяє вихованя співробітніків у Дусі довіри и готовності брати на себе відповідальність за виконання Завдання. Самі неспріятліві моменти в процессе комунальної ДІЯЛЬНОСТІ - це ті ситуации, коли керівник НЕ может контролюваті свой настрій або Виконує роботу, что может буті виконан іншімі співробітнікамі; співробітнікам вірішуються іноді пріпускаті помилки, на якіх смороду в Майбутнього будут учитися. Це обумовлює успішність Функціонування системи контролю, что збірає відповідну інформацію, переробляє ее и надає в Розпорядження відповідальнім особам для визначених вісновків; если це необходимо, шеф може і повинностей давати поради. Крім того, усі співробітнікі повінні Постійно одержуваті інформацію про всі найважлівіші процеси на підприємстві.
Всі ЦІ Чинник службовців достаточно потужном мотівуючім механізмом, тому что дозволяють шкірному співробітніку візначіті свои возможности и спожи в напрямку кадрового продвижения. Кар єру робітніків підприємства винна розглядатіся як найважлівішій соціально-економічний результат управління персоналом. Планування кар єри співробітніків - найбільш значущі структурний елемент у сістемі управління персоналом, тому что ВІН містіть у Собі множини других елементів. Це и добір кадрів, и їхня профорієнтація ї адаптація, и размещения на робочих місцях, а такоже навчання персоналу, оцінка его Трудової ДІЯЛЬНОСТІ, а на ее Основі - Підвищення або зниженя в посаді.
Розділ 2. Аналіз мотівації и стімулюбавання в та ІНТЕРКОНТАКТ
2.1 Організаційна характеристика підприємства
Утворення в 1997 году, ПП ІНТЕРКОНТАКТ з корпоративного обслуговування поїздок на сьогоднішній входити за сертифіката № про ємів продажів на Черкаські Сайти Вся до числа провідніх компаний индустрии. Агентство має усі документи, необхідні для Здійснення комерційної ДІЯЛЬНОСТІ на территории України: Свідоцтво про державну реєстрацію юридичної особини, Ліцензію Міністерства культури і туризму України Серії АВ № 566585, а такоже Акредитованого при Міжнародній Асоціації Авіаперевізніків (Аеросвіт).
У 2002 году пройшла добровільну сертифікацію туристичних послуг, что надалі спріяло підвіщенню конкурентоспроможності услуг, что Надавали. Сертифікація є методом про єктівного контролю якості услуг, їх відповідності встановленим Вимогами. Наявність сертифікату допомагає покупцям у віборі услуг и служити Певнев гарантією їх доброякісності. З 2011 року фірма внесена до Єдиного реєстру туроператорів и має РЕЄСТРОВИЙ номер АВ № 566585, договір від 25.03.11 р страхування ЦИВІЛЬНОЇ відповідальності за Невиконання або неналежне виконан зобов язань за договором про реалізацію туристичного продукту. Термін Дії цього договором до 7 вересня +2013 року, ВІН БУВ узгодженням Із страхових компанією Глобус raquo ;. ПП ІНТЕРКОНТАКТ працює у сфері делового туризму. Основні види діяльності:
1. Оформлення виїзних документів.
2. Організація туристичних поїздок, відряджень фахівців.
. Здійснення міжнародної туристичної ДІЯЛЬНОСТІ в ближньому и далекому зарубіжжя (Європа и Південно-східна Азія).
. Організація корпоративних заходів.
Миссия ПП ІНТЕРКОНТАКТ звучить таким чином: Надання нашим Клієнтам якісніх туристичних послуг, які відповідають Найвищого професійним Вимогами raquo ;. Основною метою ДІЯЛЬНОСТІ турфірми є Збереження лідуючіх позіцій на туристичному Сайти Вся м. Черкаси. Стосовно відів ДІЯЛЬНОСТІ Компанія...
