ьність: - промислово-виробничого персоналу - робітників 224196236208 +12 +12105,4 106,1 244212 + 8,00 +4,00103,4 101,9Удельний вага робітників у загальній чисельності ППП (УД),% 87,581,14-6,36 92,7 86,89 + 5,75 107,9 Відпрацьовано днів одним робочим за рік 231 219-12,0094,8 200-19,0091,32Средняя тривалість робочого дня, год. 8 80 0 80 0 Загальна кількість відпрацьованого часу: - усіма робітниками за рік, чол./Год.- У тому числі одним робочим, чол./Год. 413952 1848 413472 1752 - 480 - 96 99,9 94,8 390 400 1600-23072 - 152 94,4 91,3 Середньорічне виробництво, млн. Руб .: - одного працюючого - одного робочого 10,07 11,51 11,64 13 , 2 + 1,57 +1,69115,6 114,7 16,34 18,8 + 4,7 +5,8140,4 142,4Среднедневная вироблення робочого, тис. руб.49,8260,27 + 10,4512194 , 0 + 33,73155Среднечасовая вироблення робочого, тис. руб.6,227,53 + 1,31121,111,75 + 4,22156
Розрахунок впливу факторів на рівень середньорічної вироблення працівників підприємства зробимо способом абсолютних різниць за допомогою формули 2.6.
? =- (2.6)
? =16,34 - 11,64=4700000. Руб.
Зміна частки робітників у загальній чисельності ППП розраховується за формулою 2.7.
? =? УД? , (2.7)
? =(0,8689 - 0,8114)? 11,64=0670000. Руб.
Зміна кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік визначаємо за формулою 2.10.
? =? ? Д? , (2.8)
? =0,8689? (200-219)? 60,27=- 995, 003 тис. Руб.
Зміна тривалість робочого дня обчислюємо за формулою 2.9.
? =? ? ? П? , (2.9)
? =0,8689? 200? (8 - 8)? 7,53=0
Зміна середньогодинної вироблення обчислюємо за формулою 2.10.
? =? ? ? ? ЧВ, (2.10)
? =0,8689? 200? 8? (11,75 - 7,53)=5867000. Руб.
Вироблені обчислення дозволяють зробити висновок про те, що на підвищення середньорічної вироблення працівників ТОВ «Ремпромстрой» не все чинники позитивно вплинули. Середньорічна виробіток зріс на 4,7 млн. Руб., За рахунок зміни частки робітників у загальній чисельності ППП - 0670000. Руб., За рахунок зменшення кол-ва відпрацьованих днів одним робочим за рік зменшилася - на 995, 003 тис. руб., за рахунок збільшення середньогодинної вироблення - збільшилася на 5870000. руб.
Таким чином, на підставі проведеного аналізу можна зробити висновок, що трудові ресурси в ТОВ «Ремпромстрой» використовуються ефективно, так як середньорічна вироблення або продуктивність праці в динаміці значно підвищувалася.
Далі в процесі аналізу вивчимо динаміку трудомісткості робіт ТОВ «Ремпромстрой» та її вплив на рівень продуктивності праці (табл. 2.9).
Таблиця 2.9 - Аналіз динаміки і виконання плану за рівнем трудомісткості продукції
ПоказательГодиОтклоненіе 2012/2011Отклоненіе 2013/2012201120122013Абс.Уд. вага,% Абс.Уд. вага,% 1Об'ём виконаних БМР, млн. руб.225627463988490121,71242145,22Отработано усіма робітниками, чол./ч413952 413472 390400-48099,82307094,43Удельная трудомісткість на 1 млн. руб., ч (п. 2/п. 1) 0,190,150,098-0,0478,9-0,05265,34Среднечасовая виробництво, тис. руб.6,227,5311,751,31121,14,22156,0
З табл. 2.9. видно, що трудомісткість продукції в цілому по підприємству знизилася в порівнянні з попереднім роком на 0,035 години або на 34,66% (0,098/0,15? 100-100).
Трудомісткість в 2013 році нижче рівня 2012 року на 34,66%. Знайдемо темп підвищення продуктивності праці:
ЧВ%=(34,66? 100)/| 100-34,66 |=53,05
Таким чином, внаслідок зниження рівня трудомісткості продукції, тобто зменшення витрат часу на 1 млн. руб. виконання СМР продуктивність праці підвищилася на 53,05%.
Далі проведемо узагальнення впливу трудових факторів на обсяг виробництва.
Для цього проведемо аналіз зміни випуску продукції за рахунок зміни фонду робочого часу. Аналіз можна зробити способом ланцюгової підстановки за формулою 2.12 [24].
ВП =? Д? ? , (2.12)
де - середньорічна чисельність робітників,
Д - відпрацьовано днів одним робочим,
- середня тривалість робочого дня,
- середньогодинна вироблення робітника.
Отже, зробимо розрахунок, використовуючи дані таблиць 2.7 - 2.9:
=208? 219? 8? 7,53=2744052,48 тис. Руб.
=212? 219? 8? 7,53=2796822,72 тис. Руб.
=212? 200?...
