8? 7,53=2554176 тис. Руб.
=212? 200? 8? 7,53=2554176 тис. Руб.
=212? 200? 8? 11,75=3985600 тис. Руб.
Таким чином, загальне збільшення обсягу виконаних БМР (формула 2.13) становило за
=- (2.13)
? =3985600 - 2744052,48=1241547,52 тис. Руб.
На приріст обсягу виконаних БМР вплинули наступні фактори:
1) збільшення середньорічної чисельності робітників (формула 2.14):
? =- (2.14)
? =2796822,72 - 2744052,48=+ 52770,24 тис. Руб.
) зменшення кількості днів, відпрацьованих одним робочим за рік (формула 2.15):
? =- (2.14)
? =2554176 - 2796822,72=- 242646,72 тис. Руб.
) зміни середньої тривалості робочого дня (формула 2.15):
? =- (2.15)
? =2554176 - 2554176=0 тис. Руб.
) збільшення середньогодинної вироблення (формула 2.16):
? =-. (2.16)
? =3985600 - 2554176=+1431424 тис. Руб.
Підводячи підсумок по проведеному факторному аналізу, можна відзначити, що на приріст обсягу виконаних БМР ТОВ «Ремпромстрой» надали позитивний вплив всі фактори, крім зменшення кількості відпрацьованих днів, в результаті якого вироблення знизилася на 242646,72 руб. (або 242 400 000. руб.).
У результаті проведеного у другому розділі дослідження сформулюємо основні висновки.
Найбільшу питому вагу в прибутку підприємства має надання послуг з проведення будівництва (у 2011 і 2012 рр. - 85%, в 2013 р - 87%).
Оздоблювальні будівельні роботи займають в 2011, 2012 рр. 15% і в 2013 р - 13% у загальному обсязі робіт. Це зниження пов'язане з тим, що на ринку будівельних послуг з кожним роком з'являється все більша кількість дрібних фірм, що надають послуги з окремим будівельним роботам.
В даний час, досліджуване будівельне підприємство знаходиться в досить стійкому фінансовому становищі. На це вказує зростання прибутку на 2,4%, виручки від реалізації на 42,9%. Слід зазначити також і зростання собівартості робіт на 45,5% (це пов'язано з подорожчанням матеріалів та сировини, а також ПЕР), але зростання виручки зіставимо із зростанням собівартості, тому ми можемо говорити про поліпшення економічного стану підприємства. Також слід звернути увагу і на те, що темпи зростання продуктивності праці (140,4%) випереджають темпи зростання заробітної плати (106,5%).
Загальна чисельність персоналу за абсолютним відхиленню збільшилася на 8 чоловік, при цьому чисельність службовців збільшилася на 4 чоловік і склала 32, а робітників - на 4 людини і склала - 212. У категорії службовців відбулося збільшення кількості керівників на 1 людини, спеціалістів - на 3 особи. Якщо розглядати по питомій вазі, то робочий персонал в 2013 році становить 86,89%, в той же час на 1,25% збільшилася питома вага службовців, а у всьому обсязі персоналу в 2013 р він склав 13,11%.
Трудові ресурси в ТОВ «Ремпромстрой» використовуються ефективно, так як середньорічна вироблення або продуктивність праці в динаміці значно підвищувалася. На підвищення середньорічної вироблення працівників ТОВ «Ремпромстрой» позитивно вплинули не всі фактори. За рахунок першого фактора (збільшення чисельності робітників) середньорічна виробіток зріс на 4,7 млн. Руб., За рахунок другого зросла на 0,67 млн. Крб., За рахунок третьої зменшилася на 995, 003 тис. Руб., За рахунок п'ятого збільшилася на 5870000. руб.
Внаслідок зниження рівня трудомісткості продукції, тобто зменшення витрат часу на 1 млн. руб. виконання СМР продуктивність праці підвищилася на 35,72%.
2.4 Характеристика умов праці на ділянках будівельних об'єктів підприємства ТОВ «Ремпромстрой»
Організація охорони праці, умов праці на робочих місцях та техніки безпеки на даному підприємстві здійснюється за нормативними документами, таким як ГОСТи, БНіП (Будівельні норми і правила), ТКП (Технічний кодекс практики), ПУЕ (Правила улаштування електроустановок) та іншими.
На підприємстві існує відділ охорони праці і техніки безпеки, очолюваний інженером з охорони праці, який у своїй роботі керується:
законодавчими та нормативними правовими актами, іншими керівними і методичними документами і матеріалами з питань охорони праці;
вимогами безпеки до Основним технологічним процесам виробництва робіт організації;
організацією роботи з охорони ...
