ї, життю і здоров'ю якого заподіяно шкоду внаслідок нещасного випадку;
7. Проводиться поетапна робота з атестації робочих місць за умовами праці;
8. Співробітники, відповідальні за охорону праці мають сертифікат Департаменту міністерства праці та соціального захисту населення Республіки Казахстан по місту Алмати;
9. Проводиться постійна робота з реконструкції вентиляційних і аспіраційних систем, що дозволяє значно знизити забрудненість повітря робочих зон.
У 2013 році на проведення медоглядів витрачено 2051000. тенге.
Велика увага надається виробничому побуті. Діє пральня, працює швачка, яка виконує ремонт та індивідуальну підгонку спецодягу.
Значні кошти виділяються на підтримку безпеки будівель і споруд в частині відповідності нормативним вимогам. Так, була проведена реконструкція системи внутрішнього протипожежного водопроводу. Система опалення була повністю замінена з використанням сучасних більш ефективних приладів. Для підтримки мікроклімату в приміщеннях встановлюються системи кондиціонування. Встановлено систему централізованої воздухоподготовки виробничих приміщень.
На всіх ділянках є санітарно-побутові приміщення, обладнані в повній відповідності з вимогами санітарних правил і норм. У виробничих приміщеннях компанії проводяться вимірювання фізичних факторів, що впливають на умови праці, процес виробництва та реалізації продукції. Характерними особливостями виробництва є термічна і механічна обробка продукції, в процесі яких можуть виникати такі небезпечні фактори як опіки, поранення, знижена температура в окремих цехах і дільницях, підвищений рівень шуму. Для запобігання виникнення небезпечних факторів керівництвом компанії пред'являються високі вимоги до забезпеченості співробітників засобами індивідуального захисту (ЗІЗ), особистій гігієні, промислової санітарії та гігієни праці.
Проводиться навчання персоналу безпечним методам праці. Кабінет інженера з безпеки та охорони праці (Б і ОТ) обладнаний наочними посібниками та матеріалами. З усіма знову прийнятими співробітниками інженером з Б і ВІД проводиться вступний інструктаж Б і ВІД та пожежної безпеки. Первинні інструктажі на робочому місці проводяться керівниками структурних підрозділів. Щокварталу проводяться повторні інструктажі. Записи з проведення інструктажів ведуться в журналах і контролюються інженером з Б і ВІД.
Для забезпечення готовності до аварійних ситуацій розроблена задокументована процедура «Готовність до надзвичайних і аварійних ситуацій та реагування на них».
Штабом Цивільної Оборони (ГО) і НС компанії щоквартально проводяться практичні тренування та навчання, за затвердженим планом, погодженим з районним відділом ГО і НС. За результатами тренувань готується донесення (звіт) начальнику районного відділу ГО і НС.
Згідно із затвердженим графіком співробітниками технічного відділу проводяться планово-попереджувальні роботи з обслуговування і ремонту машин та устаткування. Все обладнання має огороджувальні пристрої, що виключають можливість отримання виробничих травм.
Важливе значення має стан пожежної безпеки на об'єкті. Для цілей пожежогасіння в адміністративному та виробничому будівлях є пожежні насоси-підвищувачів, внутрішні пожежні крани, порошкові і вуглекислотні вогнегасники, на території встановлені пожежні стенди з первинними засобами пожежогасіння.
Для своєчасного виявлення та оповіщення про пожежу в будівлях змонтована система автоматичної пожежної та охоронної сигналізації. Контрольно-приймальні панелі виведені в диспетчерську службу з цілодобовим спостереженням. Для швидкої евакуації співробітників з будівлі на випадок надзвичайних ситуацій розроблені та затверджені плани евакуації та розміщені на кожному поверсі та сходових клітках. Для успішного гасіння можливої ??пожежі спільно з районною пожежною службою розробляється оперативний план пожежогасіння.
На виконання заходів з безпеки і охорони праці в 2013 році витрачено 10 млн. тенге [14, c.11].
Все вище перераховане сприяє поліпшенню організаційної культури. Завдяки даним аспектам і заходам в компанії ТОО «Німецький двір» існує чітко злагоджена організаційна культура.
3. Удосконалення організаційної культури в ТОО «Німецький двір»
3.1 Проблеми управління організаційною культурою в ТОО «Німецький двір»
На управління організаційної культури, її формування впливає безліч різних чинників. Це можуть бути як зовнішнє, так і внутрішнє оточення.
Перераховані фактори впливають на організацію, що надалі позначається на організаційн...
