орів, які, часто вже не залежать безпосередньо від працівників компанії;
) для працівників великих компаній часто важко оцінити, який вплив вони справили своєю роботою на величину прибутку.
При використанні цієї системи необхідно пам'ятати, що збільшення прибутку може залежати від ринкових факторів і мати короткостроковий характер. Тому показник прибутковості не завжди є найкращою основою для збільшення зарплати. Система передбачає також участь у ризику потерпіти збитки, тому на фірму діє безліч зовнішніх, не піддаються контролю, факторів.
Система розподілу доходів передбачає, що преміальні виплати залежать від таких показників, як продуктивність, якість, економія матеріалів, надійність роботи. У результаті працівник може відчувати тісний взаємозв'язок між результатами своєї роботи і величиною прибутку.
Перша система справляє позитивний вплив на залучення працівників і скорочення плинності кадрів, а друга більшою мірою впливає на стимулювання підвищення продуктивності, якості, скорочення витрат.
Необхідно відзначити, різну значимість мотиваційних чинників персоналу залежно від половозрастного ознаки і статусу в організації.
Так чоловіки, як правило «живуть» роботою, а інтереси і захоплення більшості працюючих жінок лежать поза сферою професійної діяльності та пов'язані переважно з потребою в спілкуванні, що не сприяє їх високої ефективності на робочому місці. Найбільш актуальними потребами більшості жінок є матеріальні та соціальні потреби, які змушують їх до роботи.
Для молодих людей важлива можливість кар'єрного росту, престиж роботи, з віком же стимулююче значення даних мотиваційних чинників знижується.
Для керівництва організацій більш важливі такі чинники як корпоративна культура, дотримання Трудового Кодексу, податкова легальність, для робочого розмір заробітної плати, наявність премій, бонуси.
Таким чином, при розробці системи мотивації на підприємстві необхідно врахувати все розмаїття мотивуючих факторів, тільки тоді система мотивації персоналу буде ефективною і сприяє досягненню цілей організації.
Глава 2. Мотивація і стимулювання праці в системі управління персоналом на прикладі ФГБУП «ДЕЗ»
2.1 Характеристика «ФГБУП« ДЕЗ »і основні види діяльності
ФГБУП Дмитровський Екскаваторний Завод - сучасне багатопрофільне підприємство, основною сферою діяльності якого є виробництво екскаваторів, траншейних машин, різних типів фільтрів. Також внедряються у виробництво нові види техніки: дорожні катки, навісні агрегати різного функціонального застосування. Тракторобудування - провідна галузь сільськогосподарського машинобудування. Сільськогосподарське виробництво створює основу забезпечення продовольчої безпеки держави, тому йому традиційно приділяється особлива увага.
Дмитровський екскаваторний завод належить до числа найстаріших машинобудівних заводів Підмосков'я. Нещодавно він відзначив свій 100-річний ювілей. З часу перших п'ятирічок індустріалізації народного господарства завод спеціалізується на випуску землерийної техніки. Саме тут був створений в 1934 році перший вітчизняний багатоковшовий екскаватор безперервної дії МК - 1. З тих пір на заводі розроблено багато зразків траншейних екскаваторів і налагоджено їх серійне виробництво для підприємств будівництва, меліорації, газової і нафтової промисловості, зв'язку та інженерних військ. На заводі склалася власна конструкторська і технологічна школа, є необхідне обладнання. Основна увага тут приділяється надійності і довговічності робочих органів землерийних машин на основі застосування високоякісних конструкційних сталей, методів зміцнюючої обробки, раціонального конструювання та експериментальної доведення виробів. Продукція заводу відома в багатьох країнах світу. І сьогодні машини з маркою Дмитровського екскаваторного заводу забезпечують механізацію найбільш трудомістких процесів в будівництві і дорожніх роботах - риття траншей під комунікації, виїмку котлованів як в талих, так і в мерзлих грунтах, видалення дефектних ділянок асфальтобетонних дорожніх покриттів при ремонті автомобільних доріг.
Продукція Дмитровського екскаваторного заводу широко відома в багатьох державах світу. Основним видом продукції підприємства є:
1) екскаватори lt; # justify gt; Також випускаються запасні частини, нестандартне обладнання, ТНП, продукція металургійного виробництва - поковки, чавунне і сталеве лиття, інструмент і оснащення.
Стратегія розвитку ФГБУП «ДЕЗ» полягає у подальшому розвитку виробництва, що випускає комплекс машин під певні технології (сільськогосподарські, лісогосподарські та інші), що дають можливість споживачеві з м...
