ечення, проблеми зниження фінансових результатів діяльності та ін.
Можемо констатувати, що основні проблеми станом на 2013-2014 роки - проблеми ризику зниження фінансових показників діяльності, недостатньо ефективна система прикладного забезпечення.
Недоліком системи «Контур. Ельба »також можна назвати те, що програма не орієнтована на систему податкового обліку.
Також до основних недоліків системи податкового та бухгалтерського обліку ТОВ «Вікінг» можна віднести наступні:
недостатня прозорість інформації, яка значно збільшує час для обробки даних із планування податків;
застаріла система документації податкового та бухгалтерського обліку;
недостатньо опрацьована система документації податкового планування.
Для виявлення проблем представимо також SWOT-аналіз. Визначимо сильні і слабкі сторони ТОВ «Вікінг». Уявімо таблицю з оцінкою рангу проблем.
Таблиця 2.17. Сильні і слабкі сторони ТОВ «Вікінг»
Сильні сторониСлабие боку- Традиції високої якості обслуговування, які створюють стійку конкурентну перевагу, що вимагає значний час для імітування конкурентами.- Більш якісний, ніж у конкурентів, товар.- Досвід роботи, який визначає позитивний імідж компанії, що становлять «надійність» і «досвід» для реклами - Широке коло споживачів на ринку аудіовізуальних комплексів - Ринкова структура відділу продаж- демотивує система компенсації співробітників, яка знижує зацікавленість співробітників у збільшенні продажів, розширенні клієнтської бази.- Неучасть персоналу в процесі прийняття рішень.- Недостатній контроль виконання наказів і розпоряджень.- Велике схожість продукції з конкурентами.- Партнери є конкурентами, 100% обопільна довіра та підтримка недосяжні.- Проблеми з якістю - Недостатньо ефективна система податкового та бухгалтерського обліку.- Проблеми зниження прибутку.- Недостатньо ефективна система управління (зокрема, стратегічної складової).
Загрози і можливості представлені в Таблиці 2.18.
Таблиця 2.18. Загрози і можливості ТОВ «Вікінг»
УгрозиВозможності- - Висока схильність до змін регулятивних заходів, яка зумовлює небезпеку перебоїв у періоди введення нових регулятивних заходів.- - Велика конкуренція, яка може спровокувати цінову конкуренцію.- - - Нестабільність курсу долар-євро.- - Відбувається зміна політики конкурентов.- - Поліпшення сервісу і скорочення часу на обслуговування.- - Можливість вузької спеціалізації.- - Розвиток корпоративних клієнтів і нових галузей споживачів.
На підставі Таблиця 2.17 і 2.18 складемо SWOT-аналіз для компанії ТОВ «Вікінг», який представлений у Таблиці 2.19.
Таблиця 2.19. SWOT-аналіз для ТОВ «Вікінг»
СИЛЬНІ СТОРОНИТрадіціі високої якості обслуговування, які створюють стійку конкурентну перевагу, що вимагає значний час для імітування конкурентами. Більш якісний, ніж у конкурентів, товар.Опит роботи, який визначає позитивний імідж компанії, що становлять «надійність» і «досвід» для рекламиШірокій коло споживачів на ринку аудіовізуальних комплексів. Широкий асортимент услуг.Риночная структура відділу продажСЛАБИЕ СТОРОНИДемотівірующая система компенсації співробітників, яка знижує зацікавленість співробітників у збільшенні продажів, розширенні клієнтської базиБольшое схожість продукції з конкурентаміПартнери є конкурентами, 100% обопільна довіра та підтримка недостіжімиПроблеми з якістю, збої в процесі організації деятельностіНедостаточно ефективна система податкового та бухгалтерського учетаПроблеми зниження прібиліНедостаточно ефективна система управління (зокрема, стратегічної складової) .Останній рік різкі зміни: висока плинність кадрів (20% за останні півроку) Підвищення конфліктного характеру в ТОВ «ВІКІНГ» Недостатній контроль виконання наказів і распоряженійНеучастіе персоналу в процесі прийняття решенійВОЗМОЖНОСТІУлучшеніе сервісу і скорочення часу на обслужіваніеВозможность вузької спеціалізацііРост клієнтської бази та нових галузей потребітелейУГРОЗИВисокая схильність до змін регулятивних заходів, яка зумовлює небезпеку перебоїв у періоди введення нових регулятивних мер.Большая конкуренція, яка може спровокувати цінову конкуренціюНестабільность курсу долар-евроПроісходіт зміна політики конкурентів
Для вдосконалення системи управління та покращення фінансового стану ТОВ «Вікінг» спробуємо вирішити проблему неефективної системи бухгалтерського та податкового обліку (компанія орієнтована на найпростішу прикладну систему «Контур. Ельба»).
Для того, щоб підвищити результативність діяльності підприємства ТОВ «Вікінг» необхідно, насамперед, удосконалити систему прикладного забезпечення. Для вирішення пре...
