співробітник згідно з наказом комерційного директора. Охоронець несе службу з охорони об'єктів і матеріальних цінностей в «Спецмонтаж РПГ».
Компанія «Спецмонтаж РПГ» за роки роботи забезпечила собі бездоганну репутацію - завдяки надійності, клієнтоорієнтованості, оперативності.
Місія організації: «Ми завжди готові йти на зустріч своїм клієнтам і зробити наші відносини не тільки прибутковими, але й дружніми і теплими».
У таблиці 2.1. наведені виробничо-фінансові показники ТОВ «Спецмонтаж РПГ» за останні 2 роки.
Таблиця 2.1.- Техніко-економічні показники ТОВ «Спецмонтаж РПГ»
Показателі20112012Показателі 2012р у% до 2011Виручка від реалізації продукції, тис. руб.98232115589117,67Себестоімость реалізованої продукції, тис. руб.2434127349112,36Коммерческіе витрати, тис. руб.5108760876119,16Управленческіе витрати, тис. руб. 5646547696,99Прібиль від реалізації, тис. руб.1715821888127,57Чістая прибуток, тис. руб.1372717511127,57Среднеспісочная чисельність працюючих, чел.1112109,09Среднегодовая вартість основних фондів, тис. руб.32983532107,1Фондоотдача, тис. руб.29,7932, 73109,87Фондовооруженность, тис.руб./чел.274,83321,09116,83Проізводітельность праці, тис.руб./чел818610508,09128,37Рентабельность виробництва,% 21,1323,36110,55Рентабельность продажів,% 14,9715,15101,20
За аналізований період підприємство демонструє певне зростання в економічному плані. Слід відзначити великі темпи зростання 127,57% позитивного фінансового результату, в порівнянні з темпами зростання виручки 117,67% і витрат на реалізацію послуг 112,36%. Це обумовлено зростанням рентабельності виробництва і невеликим зростанням рентабельності продажів, що свідчить про проведення підприємством внутрішньої оптимізації та використанні резервів підвищення ефективності комерційної діяльності. Специфіка діяльності організації зумовила низький рівень собівартості і високий рівень комерційних витрат у загальній структурі витрат.
Зростання фондовіддачі і фондоозброєності свідчить про підвищення ефективності використання основних засобів для здійснення економічної діяльності та виявленні внутрішніх резервів. Зростання продуктивності праці значною мірою обумовлений скороченням середньооблікової чисельності, меншою мірою на зростання продуктивності праці вплинуло використання внутрішніх резервів підприємства з метою підвищення впливу діяльності співробітників на кінцевий фінансовий результат.
Показники рентабельності характеризують ефективність діяльності підприємства. Рентабельність є відносним показником рівня прибутковості виробничої діяльності. На відміну від прибутку, яка характеризує абсолютні результати діяльності, рентабельність співвідношення ефекту з величиною понесених витрат, тим самим визначає рівень фінансової безпеки і міцності положення Товариства. Основні показники рентабельності:
показники рентабельності виробничої діяльності;
показники рентабельності продажів.
Показник рентабельності діяльності або окупність витрат Рп розраховується як відношення прибутку від реалізації продукції до суми витрат на виробництво і реалізацію продукції, виражене у відсотках.
Рп 2011=17158/(24341 + 51087 + 5646) * 100%=21,13
Рп 2012=21888/(27349 + 60876 + 5476) * 100%=23,36
Рентабельність показує, скільки рублів прибутку має підприємство на карбованець витрат на виробництво і реалізацію продукції. Зростання рентабельності на 10,55% свідчить про те, підприємство не відчуває труднощів з ефективною реалізацією своїх послуг.
Рентабельність продажів Рпродаж характеризує відношення чистого прибутку до величини виручки від реалізації продукції, виражене у відсотках.
Рпродаж 2011=13727/98232 * 100%=14,97%
Рпродаж 2012=17511/115589 * 100%=15,15%
Рентабельність продажів в 2012 трохи збільшилася, що свідчить про перегляд підприємством політики щодо комерційних питань і збільшенні обсягу одержуваного прибутку. Рентабельність продажів показує рівень попиту на продукцію, а також те, наскільки правильно визначена товарна стратегія підприємства і збалансованість асортименту.
Кадрова політика організації включає такі і такі стадії як набір, відбір і звільнення персоналу. Набір полягає в створенні необхідного резерву кандидатів на всі посади і спеціальності, з яких організація відбирає найбільше потрібних для неї робітників. Одним із завдань при розробці ефективної кадрової політики є оптимальна забезпеченість висококваліфікованими трудовими ресурсами на основі систематичного аналізу.
Формування стабільного кадрового потенціалу є важливим факторо...
