фективності діяльності митних органів, оприлюднення інформації про виконання митними органами встановлених показників і регулярне формування і направлення в ФТС заключний некомерційних організацій про досягнення митними органами встановлених показників, їх достовірності та адекватності показників реалізованим напрямів удосконалення механізму митного регулювання зовнішньоекономічної діяльності [9].
Вищевикладене дозволяє зробити висновок про те, що сучасний етап реалізації адміністративної реформи і Концепції Стратегії митних органів до 2020р. в Росії припускає якісну трансформацію митного регулювання ЗЕД. Удосконалення методики визначення ефективності діяльності митних органів, підвищення її транспарентності дозволять забезпечити стимули для переорієнтації механізму митного регулювання на реалізацію завдань сприяння розвитку зовнішньої торгівлі, зниження витрат учасників ЗЕД при здійсненні зовнішньоторговельних операцій, прискорення термінів здійснення митних операцій і проведення митного контролю.
Таким чином, щоб дійсно досягти підвищення ефективності управління в митній системі, необхідно проведення таких заходів:
розширити, систематизувати й удосконалювати інформаційні бази, у тому числі використовувати інформаційні ресурси інших органів влади, а також Центрального банку Російської Федерації і таким чином, забезпечити своєчасне і обгрунтоване прийняття рішень про випуск товарів;
повсюдно реалізувати механізм обов'язкового попереднього інформування;
перехід в 2014 році на електронну форму декларування;
скоротити час проходження митних операцій для товарів, які не потрапляють під товари ризику при приміщенні товарів під митний процедуру експорту, випуску для внутрішнього споживання;
кількість документів, необхідних для митних цілей, при переміщенні товару через державний кордон Російської Федерації при імпорті (експорті) (з 10 штук в 2012 році до 4 штук до 2018 року);
розвивати системи віддаленої сплати митних платежів;
спростити механізм отримання відстрочення та розстрочення сплати митних зборів і податків при декларуванні товарів, а також розширення можливостей для цього;
ефективний обмін інформацією про ознаки підготовлюваних злочинів, що відносяться до компетенції митних органів, шляхом реалізації обміну даними між Прикордонною службою ФСБ РФ І ФТС, доступу митних органів до відомостей про перетин фізичними особами державного кордону Російської Федерації, до баз даних МВС РФ, Федеральної міграційної служби, Федеральної податкової служби та інших органів влади.
ВИСНОВОК
Отже, мета курсової роботи досягнута - вивчені проблеми, і перспективи, а так само напрямки ефективності управління в митній системі. У роботі розглянута сутність управління в митній системі, поняття ефективності і методи її підвищення; вивчені критерії, методи і підходи підвищення ефективності управління в митній системі; проаналізовано проблеми ефективності управління та шляхи вирішення цих проблем в митній системі.
Можна зробити висновок про те, що під процесом управління в системі митних органів розуміється діяльність органів і апаратів управління, спрямована на досягнення цілей митних органів шляхом реалізації певних функцій з використанням відповідних методів та принципів управління. Перш ніж розглянути сутність управління (і, отже, взаємин керівника і підлеглого, як одного з компонентів управління), необхідно проаналізувати процес управління самої системи, тобто на більш глобальному рівні.
У процес управління системою митним органів, наділеною специфічним змістом, можна виділити методологічний, функціональний, економічний, організаційний, соціальний та інформаційний аспекти.
Найбільш часто в митних органах діють такі стилі управління, як «ситуаційне управління», «програмне керування» і «цільове управління». Важливою особливістю управління є те, що воно відіграє творчу роль, підвищуючи ефективність митної діяльності.
Управління засноване на законах, що відбивають загальні, істотні і необхідні зв'язки між елементами і підсистемами системи управління, відбуваються в ній процесами і зовнішнім середовищем. Вони об'єктивні і не залежать від свідомості і волі людей. Знання законів управління дозволяє враховувати їх вимоги при створенні систем управління і при організації їх функціонування.
Під принципами управління розуміються керівні ідеї, правила, основні положення і норми поведінки, якими керується керуюча система.
За керування у митній системі однією з найбільш важливих завдань є встановлення показників і критеріїв ефективності, які обумовлені цільовим...
