прийменником: посилається на зайнятість, некомпетентність, втома, хвилювання або хворобливий стан. Підлеглому нічого не залишається, як взяти відповідальність на себе. Слід, однак, відрізняти від цього прийому спробу керівника звалити на підлеглого провину за низькі результати праці. Співробітник, як правило, в змозі відрізнити, де, чия відповідальність, а загроза начальника викличе хіба що захисну реакцію [1].
2.5 Порівняльна характеристика методів психологічного впливу на особистість
У нашій роботі ми підійшли до якісного аналізу понять "вплив" та "Навіювання", який ми проведемо, через їх порівняльну характеристику.
Існує спосіб впливу на психіку підлеглих, що містить в собі таку організацію їх поведінки, при якій створюються обставини, умови і ситуації, що відображаються як необхідні, вимушені, неминучі, обов'язкові або примусові для певної діяльності, поведінки людей. Таке вплив може мати своїм наслідком вселяє або переконує ефект, що залежить від ступеня усвідомлення причин і мотивів, відносин вимушеного поведінки, від вироблення звички до виконуваних актам діяльності та формами поведінки.
Провідним способом впливу на психіку керованих повинно бути переконання, яке дозволяє свідомо і самостійно ставити нові цілі, бути активними, здатними творчо вирішувати завдання. Не виключено використання навіювання і вплив організацією поведінки для мобілізації внутрішніх потенцій, віри у свої сили, для пізнання і перевірки своїх можливостей. Якщо навіювання, примус відбувається при відносинах нерівності, то переконання може бути дієвим тільки тоді, коли створюються відносини рівності між керівником і підлеглим як співучасниками, однодумцями, співробітниками, рівноправними особистостями.
На відміну від переконання, де одна людина впливає на інших в основному силою логіки і різними аргументами, при вселенні здійснюється цілеспрямований словесне або образне вплив, що викликає некритичне сприйняття і засвоєння якої інформації.
Разом з тим способи управлінського впливу можуть взаємно або односторонньо послаблювати або підсилювати один одного. Важлива послідовність і інтенсивність дії кожного з них. Так, для переконання необхідною умовою виступає навіювання, допомагає встановити контакти, викликати увагу, інтерес, створити відношення довіри.
3. Висновок
Підводячи підсумок про виконану роботу, ми можемо зробити висновок про те, що ми впоралися з поставленими завданнями, а саме: дали визначення поняттю психологічного впливу, який говорить про те, що впли яніе - це процес і результат зміни індивідом чи соціальною групою поведінки інших людей, їх позицій, оцінок і установок. Потім визначили поняття вплив, як целеінтенціональний перенесення якого - або руху, інформації від однієї ділянки кореляції до іншого або ж впливу одних нейроструктур на інші. Виявили, що поняття психологічної конструктивності та психологічної коректності (безпомилковості) є перехресними, але не співпадаючими. Далі ми описали класифікацію методів психологічного впливу. Детально розглянули метод переконання і перерахували види переконання, а також описали метод навіювання, його види та прийоми. На основі виконаної роботи ми привели порівняльну характеристику методів психологічного впливу переконання і навіювання. Дані методи широко використовуються в управлінні персоналом організації.
Переконання є конструктивним методом впливу керівника на особистість підлеглого, так як основний упор цього методу робиться на свідомість співробітника. Однак, як вже було сказано більший ефект досягається при спільному використанні переконання і навіювання. Це пояснюється тим, що в процесі спілкування завжди має місце навіювання, коли спостерігається ефект першого враження, актуалізуються стереотипи, забобони, те чи інше думка складається несвідомо. Звідси ми можемо зробити висновок про те, що способи психологічного впливу на особистість підлеглого можуть взаємно лив односторонньо послаблювати або посилювати один одного.
4 Список літератури
1. Бандурка А.М., Бочарова С. П., Землянська О. В., "Основи психології управління ", вид. Університету внутрішніх справ, Харків, 1999, 528 с. p> 2. Грем Дж. Скотт, "Сила розуму: опис шляху до успіху в бізнесі", вид. "Дело", Москва, 1991, 520 с. p> 3. Дьяченко М.І., Кандибовіч Л. А., "Психологія словник довідник" вид. Хелтон, 1998, Мінкс, 399 с. p> 4. Еникеев М.І., Кочетков О.Л., "Короткий енциклопедичний словник з загальної, соціальної та юридичної психології ", 1997, вид. Юридична література, Москва.448 с.
5. Зімбардо Ф., Ляйппе М., В«Соціальний впливВ», Пітер, СПб, 2001, 448 с. p> 6. Зінченко В. П. "Психологічний словник", вид. "Педагогіка-Прес", Москва, 1998, 440 с. p> 7. Єршов А.І. (Стаття), "Проблеми психологічного впливу", Міжвузівський збірник праць, вид. "Іванове", 1979, 143 с. p> 8. Карпов О. Б., "Психологія менеджменту", вид. "Пітер", Санкт-Петербург, 1999, 4...
