показників, що характеризують прибутковість комерційної діяльності, конкурентоспроможність підприємства і ефективність його маркетингової діяльності на прикладі ТОВ «Ресторанний сервіс».
Таблиця 8 Економічні показники діяльності ТОВ «Ресторанний сервіс»
Найменування показателя2012 (тис. руб.) 2 013 (тис. руб.) ІзмененіеДоход від реалізаціі38115713 + 1902Чістая прибуток 248378 + 130Сумма витрат на функціонування систем збуту 325371 + 46Затрати на рекламну деятельность152180 + 28Собственний капітал25683875 + 1307Денежние средства224408 + 184Краткосрочние обязательства253283 + 30Дебіторская задолженность10481367 + 319Общая сума капітала22252623 + 398
Для початку були розраховані зміни за показниками в порівнянні з попереднім роком. Якщо зробити аналіз діяльності підприємства за даними розрахунками, то можна сказати, що у підприємства спостерігається позитивна тенденція за всіма показниками. Приріст досить великий.
Далі проведемо розрахунки коефіцієнтів, що характеризують прибутковість комерційної діяльності.
. Коефіцієнт зміни доходу від реалізації
/3811000 * 100%=149,9%
Виходячи з результату даного показника, можна судити, що зміна доходу дуже велике і підприємство за звітні період значно підвищило свій дохід, в даному випадку за рахунок збільшення обсягу продажів і за рахунок ведення коректної цінової політики маркетинговим відділом підприємства.
. Далі розрахуємо коефіцієнт доведення продукту до споживача
/325000 * 100%=114,2%
Виходячи з результату даного показника, можна судити, що даний коефіцієнт досить високий і показує високу ступінь доведення продукту до споживача за рахунок підвищення витрат на рекламну діяльність.
. Наступний коефіцієнт, що характеризує прибутковість комерційної діяльності, конкурентоспроможність підприємства це коефіцієнт рекламної діяльності
, 28 * (180/152)=3,9%
Виходячи з результату даного показника, можна судити, що даний коефіцієнт так само досить високий і показує, що вкладення в сферу реклами досить ефективні.
. Далі розрахуємо коефіцієнт забезпеченості підприємства власним капіталом
г. 2568000/2225000 * 100%=115,4%
Виходячи з результату даного показника, можна судити, що даний коефіцієнт відносно високий.
г. 3875000/2623000 * 100%=147,7%
У порівнянні з попереднім роком цей показник збільшився на значну величину, що призвело до змін.
. Наступний коефіцієнт, який слід розрахувати, необхідний для розрахунку загального коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства, це коефіцієнт поточної ліквідності.
КТЛ=(грошові кошти + короткострокові зобов'язання + дебіторська заборгованість)/короткострокові зобов'язання
2012 г. (224 + 253 + 1048)/253=6,03 (60,3%)
г. (408 + 283 + 1367)/283=7,3 (73%)
У порівнянні з попереднім роком коефіцієнт поточної ліквідності має середнє збільшення, т.е він означає, що підприємство може негайно погасити близько 60% своїх поточних зобов'язань, використовуючи свої готівкові грошові кошти і дебіторську заборгованість.
. І останній підсумковий коефіцієнт, що характеризує прибутковість комерційної діяльності, конкурентоспроможність підприємства і ефективність його маркетингової діяльності ТОВ «Ресторанний сервіс», це коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства=коефіцієнт рекламної діяльності * коефіцієнт поточної ліквідності * коефіцієнт забезпеченості підприємства власним капіталом
г. 3,9 * 6,03 * 1,15=27,04%
г. 3,9 * 7,3 * 1,47=41,9%
Таким чином, видно, що в порівнянні з попереднім роком даний коефіцієнт значно підвищився, якщо подивитися на нормативи, це дуже високий показник коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства.
Відповідно до зроблених обчислень, у підприємства дуже стабільне фінансове становище, щорічна тенденція до зростання, багаторазова своїми розмірами.
3. Розробка маркетингової стратегії ТОВ «Ресторанний сервіс»
. 1 Перспективи розвитку маркетингової стратегії ТОВ «Ресторанний сервіс»
ООО «Ресторанний сервіс» своєму розпорядженні достатній комплексом соціально-економічних передумов для подальшого впровадження маркетингу в їх діяльність та управління. Без розвитку маркетингової складової підприємства буде все складніше конкурувати на ринку з виробничими та торговими організаціями інших ...
