>
29
3. Вибуло всього, чол. R У
32
20
48
в тому числі
- переведено на інші підприємства;
10
7
18
- по власним бажанням; R У *
18
10
21
- за прогули; R Пр
2
1
2
- інші причини
2
2
9
4. Складалося працівників на кінець періоду, чол.
1147
1200
1367
5. Середньооблікова чисельність, чол. R СС
1016
1173,5
1283,5
6. Коефіцієнт обороту з прийому, До П ,%
28,94
7,84
16,75
7. Коефіцієнт обороту по звільненню, До В ,%
3,15
1,71
3,74
Загальний оборот робочої сили, До ОБЩ ,%
32,09
9,55
20,49
8. Коефіцієнт плинності, До Т ,%
1,97
0,94
1,64
9. Коефіцієнт сталості персоналу, До ПОСТ ,%
83,96
96,04
89,75
10. Рівень трудової дисципліни До Д ,%
99,8
99,91
99,84
Одним з пріоритетних напрямків ВАТ В«Казанський жировий комбінатВ» є соціальна підтримка персоналу. У Нині на Комбінаті в повному обсязі фінансуються соціальні пільги. Працівники забезпечені харчуванням, на території підприємства цілодобово функціонує здоровпункт. У зв'язку з віддаленістю підприємства від громадської мережі транспортного обслуговування, вахтовий автобус здійснюється безкоштовна доставка працівників з роботи і на роботу. Також працівники забезпечуються путівками на період відпусток, організовуються безкоштовні святкові заходи для дітей працівників, пенсіонерів та ветеранів ВВВ з наданням матеріальної допомоги та врученням подарунків і т.д. Коефіцієнт плинності, що характеризує співвідношення числа працівників, які вибули за власним бажанням, звільнених за прогул і інші порушення трудової дисципліни і середньооблікового числа працівників, у 2006 році дорівнював 1,97% в 2007 році впав до 0,94% і це при нормативі в 10%, а це означає, що на підприємстві створені всі умови для комфортної роботи і працівники підприємства нею задоволені. Рівень трудової дисципліни дуже високий - 99,8%, 99,91% і 99,84% за 2006, 2007 і 2008 відповідно.
Коефіцієнт сталості персоналу, який розглядає ставлення працівників, які працювали весь рік, і середньооблікового числа працівників на підприємстві у 2007 році збільшився з 83,96% у 2006 році до 96,04%, в 2008 році знову знизився до 89,75%. p> Це відбулося за рахунок великого кількості працівників, прінятиx на роботу у зв'язку з нарощуванням обсягів виробництва і реалізації продукції.
У розділі аналізу продуктивності праці проводитися аналіз динаміки продуктивності праці за аналізований період з оцінкою впливу її зростання на приріст обсягу продукції. Далі виробляється факторний аналіз продуктивності праці з метою вироблення рекомендацій щодо мобілізації резерв зростання продуктивності праці. p> У попередньому пункті був чітко викладено аналіз зміни чисельності на підприємстві. Тому в даному пункті доцільно лише порівняти темпи зростання чисельності працівників та робітників, а також обсягу виробленої продукції з темпами зростання виробітку. Вироблення наведена в розрахунку на одного працівника і на одного робітника. Кількісне і якісне збільшення вироблення на підприємстві (в розрахунку на одного працівника і на одного робітника в 2007 на 21,69% і на 13,07%, а в 2008 на 56,04% і на 55,26% відповідно) свідчить про те, що темпи зростання обсягів виробленої продукції випереджають темпи зростання чисельності працівників та робітників на підприємстві. br clear=all>
Таблиц...
