маркетингу на основі досліджень виявляє потреби ринку в нових товарах, послугах;
б) фінансові підрозділи складають зразкові калькуляції вартості нової продукції, займаються бізнес-плануванням;
в) виробництво виявляє резерви для можливості виробництва нової техніки, а в наслідку виробляє продукт;
г) відділ кадрів спільно з керівництвом підбирає необхідних фахівців для виконання інноваційних робіт;
д) керівництво приймає остаточне рішення про випуск/Не випуск нової продукції (робіт/послуг) тощо.
Управління інноваціями на ВАТ Гомельстройматеріали включає ситуаційний аналіз і прогноз впливу всього діапазону виробничих і підприємницьких чинників успіху, в тому числі факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, потенціал сфери досліджень і розробок; систему управління, її організаційні форми, етику і культуру підприємництва.
Процес формування інноваційних стратегій - найбільш відповідальний етап розробки механізму управління нововведеннями. Однак на сьогоднішній день цей процес не розроблений в достатній мірі.
.2 Шляхи розвитку інноваційної діяльності ВАТ Гомельстройматеріали
Метою діяльності ВАТ Гомельстройматеріали є задоволення попиту на вироблену продукцію, організація та вдосконалення системи контролю її якості, спрямовані на розширення діяльності і отримання прибутку, а також утримання існуючої ринкової ніші і завоювання нових споживчих ринків із зростанням використання виробничих потужностей підприємства.
На сьогоднішній день ВАТ Гомельстройматеріали необхідно здійснити реалізацію наступних проектів:
1. Організація серійного виробництва мінераловатних кубиків, використовуваних для вирощування розсади овочевих культур.
Реалізація даного проекту дозволить забезпечити сільськогосподарську галузь Республіки Білорусь в якісному продукті, повністю імпортованому сьогодні з-за кордону, за прийнятними цінами.
За два прогнозованих року фахівцям ВАТ Гомельстройматеріали необхідно виконати наступні роботи за даним проектом:
розробити технічну і технологічну документацію;
виготовити необхідне обладнання;
автоматизація процесів виробництва мінераловатних кубиків;
випустити дослідну партію мінераловатних кубиків;
організувати на підприємстві серійний випуск мінераловатних кубиків.
2. Заміна мостових електричних кранів.
З метою виконання приписи Проматомнадзору, необхідна почергова заміна існуючих кранів, установлених в цеху № 2 (виробництво цегли і каменів силікатних) і призначених для розбирання складів вагонеток, складування продукції і навантаження її на автотранспорт і в залізничні вагони. Протягом 2013-2015 рр. планується придбання і почергова заміна мостових електричних кранів в кількості шести штук (по два крани на рік).
3. Виконання заходів програми енергозбереження.
З метою посилення роботи з енергозбереження підготовлений і введений в дію в Республіці Білорусь ряд директивних документів. Для виконання доведених до підприємства цільових показників з енергозбереження фахівцями підприємства розроблено заходи до 2015р.
Таблиця 3.1 - Заходи з енергозбереження
Найменування меропріятіяГод реалізацііОб'ем фінансування, млн. руб.Економіческій еффектт.у.тмлн. руб1. Заміна вентилятора ВВД - 9 на ВР - 5 на млині № 3 в цеху № 5201125,02512,02. Впровадження частотно-регульованого приводу електродвигунів димососів потужністю 400201195,09552,03. Впровадження автоматизації управління котлами і котельним оборудованіем201150,09021,04. Проведення рні котла ДКВР№ 1,6201115,012617,05. Установка обмежувачів холостого ходу зварювальних трансформаторов201130,06922,0б. Заміна компресорів типу ВП 305 на вінтовие2011-20121200,08065,07. Установка Двоходова перемикачів на привід пневмотранспорту роздачі вяжущего201314,07149,08. Використання конденсату з полів фільтрації в технологічних процесах цеху № 5201319,0758,09. Впровадження автоклава-утилізатора в цеху №2 для підігріву води систем опалення та ГВ201420,0626,010. Автоматизація компрессорной2014100,09568,0
4. Розробка гідромеханізовані кар'єру піску Сожскій raquo ;.
Метою проекту є намір ВАТ Гомельстройматеріали ввести в експлуатацію новий піщаний кар'єр Сожскій raquo ;, який буде служити джерелом сировини (тонкозернисті і дрібні піски) для підприємства в наступні 14 років.
Ідея проведення даної роботи є актуальною і потребує невідкладного вирішення, оскільки запаси сировини в нині використовуваному кар'єрі Осівці виснажаться протягом найближчих двох років і для забезпечення безперебійного переходу на пост...
