ї, яка вплине на економічні показники підприємства.
Для усунення відносного надлишку устаткування можна, по-перше, змінити структуру решти устаткування шляхом реалізації або списання застарілих верстатів і машин; придбати нове обладнання і, підвищуючи тим самим загальну продуктивність, більш повно завантажити все обладнання; по-друге, провести кооперування підприємств з використання виробничих потужностей.
. 3 Інтенсивні чинники поліпшення використання основних фондів
Інтенсивне поліпшення використання основних фондів передбачає підвищення ступеня завантаження устаткування за одиницю часу (рис. 3.2).
Рисунок 3.2 - Інтенсивні фактори підвищення використання основних фондів
Підвищення інтенсивного завантаження обладнання може бути досягнуто при модернізації діючих машин і механізмів, встановленні оптимального режиму їх роботи. Робота при оптимальному режимі технологічного процесу забезпечує збільшення випуску продукції без зміни складу основних фондів, без зростання чисельності працюючих і при зниженні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції.
Інтенсивність використання основних фондів підвищується також шляхом технічного вдосконалення знарядь праці і вдосконалення технології виробництва; ліквідації вузьких місць у виробничому процесі; скорочення термінів досягнення проектної продуктивності техніки; вдосконалення наукової організації праці, виробництва і управління; використання швидкісних методів; підвищення кваліфікації та професійної майстерності робітників.
Існують рекомендації щодо підвищення рівня використання основних засобів.
Перша група - це рекомендації, реалізація яких не вимагає значних капітальних вкладень і впровадження яких можна здійснити у відносно короткий період часу. До цієї групи можуть бути віднесені рекомендації:
щодо скорочення кількості недіючого устаткування;
зниження внутрізмінних і цілоденних простоїв обладнання з різних причин;
підвищенню коефіцієнта змінності роботи устаткування;
налагодженню ритмічності виробництва;
підвищенню рівня кооперації та спеціалізації виробництва;
поліпшенню роботи допоміжних і обслуговуючих служб і цехів підприємства;
вдосконаленню матеріально-технічного постачання і оперативно-виробничого планування;
вивченню потреб ринку, можливостей швидкого переналагодження виробництва;
вдосконаленню матеріального заохочення робітників і інші заходи.
Друга група - це рекомендації, реалізація яких залежить не тільки від підприємства, а від багатьох зовнішніх обставин, вимагає певних капітальних вкладень і більш тривалого часу для їх здійснення. До цієї групи можуть бути віднесені рекомендації:
щодо вдосконалення технологічних процесів;
підвищенню рівня комп'ютеризації та автоматизації основних і допоміжних виробничих процесів;
підвищення рівня технічного стану та обслуговування основних засобів;
технічному переозброєнню окремих цехів і дільниць підприємства.
Основними заходами щодо кращого використання основних виробничих фондів є наступні:
- виведення з обороту старе радянське обладнання у віці понад 15 років;
дозвіл прискореної амортизації для нового високотехнологічного обладнання;
створення умов для пільгового цільового кредитування інвестицій в основний капітал та пільгового імпорту обладнання;
звільнення від податків тієї частини прибутку, яка йде на інвестиції в активну частину ОПФ;
розвиток практики розміщення держзамовлень на високотехнологічних підприємствах.
створення системи амортизаційних фондів, тобто використання амортизаційних коштів за своїм економічним призначенням;
забезпечення умов ефективного функціонування лізингового ринку як одного з головних інструментів оновлення ОПФ;
впровадження заходів щодо поліпшення банківського, страхового ринку в частині ефективності інвестування реального сектора економіки;
формування на державному рівні джерел інформації підтримки, статистичного супроводу, освітніх програм для своєчасного моніторингу результатів оновлення ВПФ і доведення підприємствам основних принципів, підсумків діяльності в цьому напрямку.
Таким чином, найважливішими напрямами поліпшення використання ОПФ є: поліпшення структури ОПФ, підвищення питомої ваги їх ...
