римання незнижувального нормативного запасу ТМЦ.
. Контролювати умови зберігання ТМЦ в структурних підрозділах Товариства і складах цеху підготовки виробництва (ЦПП).
9. Проводити інвентаризацію ТМЦ на складах ЦПП, спільно з головною бухгалтерією Товариства.
10. Приймати оперативні заходи з ліквідації виявленого дефіциту і підтримувати складські запаси на рівні встановленого нормативу.
11. Розробляти заходи щодо ефективного планування та реалізації плану закупівель металопродукції та допоміжних матеріалів, мінімізації витрат на закупівлі.
. Забезпечувати узгодження умов і термінів постачань ТМЦ зі структурними підрозділами Товариства.
. Забезпечувати постачання ТМЦ основне і допоміжне виробництво, ремонтно-експлуатаційні потреби цехів, по закріпленій номенклатурі.
. Формувати щомісячні плани закупівель ТМЦ по закріпленій номенклатурі.
. Здійснювати збір оперативної інформації по виконанню річних заявок.
. Формувати інформацію про надходження ТМЦ для планування розстановки вагонів і скорочення простоїв.
17. Контролювати виконання постачальниками та Товариством договірних зобов'язань, умов поставки, забезпечення підготовки документів для пред'явлення претензій постачальникам при порушенні ними договірних зобов'язань.
18. Забезпечувати своєчасне отримання від постачальників рахунків на що надійшли на адресу Товариства ТМЦ. Перевіряти, підготовляти і здавати в Управління зведеного планування та аналізу акцептовані рахунки.
19. Складати наряд-завдання ЦПП на доставку ТМЦ автотранспортом, контролювати виконання завдання в необхідні терміни.
20. Вивчати нормативну документацію з якості ТМЦ.
. Здійснювати якісне та своєчасне подання документів, забезпечувати достовірність інформації.
22. Виконувати Єдину типову посадову інструкцію керівників, фахівців, службовців.
2.3 Аналіз діяльності менеджерів вищої, середньої та низової ланки
Міжособистісні ролі. Керівник виконує роль лідера, тобто він відповідає за мотивацію, набір, підготовку працівників і т.д. Також керівник є сполучною ланкою між своїми працівниками. p align="justify"> Головний керівник виконує роль єдиноначальник - головного верховного керівника.
Інформаційні ролі. Будучи приймачем інформації, керівник отримує різноманітну інформацію і використовує її з метою організації. Наступна роль керівника-поширення інформації серед членів організації. Керівник виконує так само представницькі функції, тобто передає інформацію про організацію при зовнішніх контактах. p align="justify"> Ролі з прийняття рішень. Керівник виступає в ролі підприємця, розробляє і контролює різні проекти щодо вдосконалення діяльності організації. Також він виступає в ролі людини, що усуває порушення в роботі організації. Керівник є розподільником ресурсів своєї організації. До того ж він є особою, провідним переговори з іншими організаціями від імені своєї організації. менеджер маркетинговий організаційний продукція
Всі ці ролі керівника, у своїй сукупності, визначають обсяг і зміст роботи менеджера будь-якої організації.
2.4 Управління
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації
Функція планування припускає рішення про те, якими повинні бути цілі організації і що повинні робити члени організації, щоб досягти цих цілей. По суті своїй функція планування відповідає на три наступні основні питання:
Де ми знаходимося в теперішній е час? Куди хочемо рухатися? Як ми збираємося зробити це? За допомогою планування керівництво прагне встановити основні напрями зусиль і прийняття рішень, які забезпечать єдність мети для всіх членів організації. Іншими словами, планування - це один із способів, за допомогою якого керівництво забезпечує єдиний напрямок зусиль усіх членів організації до досягнення її загальних ц...
