вскрастмаслоВ», частка якого в загальному обсязі реалізації олії становить більше 70%. Потужності підприємства дозволяють переробляти до 36 тис. тонн соняшнику на рік. За 2004 рік в області вироблено масла рослинного
1,78 тис. тонн (89,9% рівня виробництва 2003 р.). p> Як і раніше, на сьогоднішній день головною проблемою для підприємств залишається недостатнє кількість сировини, що поставляється. p> На зараз ВАТ ПК В«ВитязьВ» було змушене скоротити обсяги виробництва і продажів пива на 30% порівняно з аналогічним періодом минулого року, враховуючи ситуацію і конкуренцію, що склалася на товарних ринках Росії. Однак на підприємстві в стадії завершення програма реконструкції виробництва, що передбачає збільшення обсягів товарного солоду до 12 тис. тонн і збільшення продажів пива до 15 млн. дал. Програма здійснюється у рамках зовнішньоекономічного співробітництва з бізнес-структурами Німеччини (Компанія В«HUPPMANВ»). p>
Горілки і лікеро-горілчаних виробів за 2004 рік вироблено -
255,94 тис. дал (52,8% до відповідного періоду минулого року), спирту-сирцю етилового -
365 тис. дав (або 64,5%). p> Проблеми, існуючі на сьогоднішній день на підприємствах
переробної промисловості, і, що роблять негативний вплив на динаміку розвитку галузі в цілому, наступні:
В· більшість підприємств харчової та переробної промисловості області не мають власних оборотних коштів і мають потребу в кредитах для їх поповнення;
В· підприємства відчувають велику залежність від зовнішніх джерел фінансування;
В· недостатні запаси власної сировини (зокрема, для дотримання безперервності технологічного процесу на підприємствах з таким циклом виробництва);
В· незначна завантаженість основного обладнання підприємств і, як наслідок, високі витрати виробництва збільшують собівартість продукції, а також низька рентабельність продукції і різко збільшена вартість енергоресурсів;
В· відсутність або незначне наявність власних каналів реалізації виробленої продукції (відсутність власних торгових точок і пр.);
В· наявність у більшості підприємств значною непогашеної кредиторської заборгованості;
В· велика неритмічність поставок сировини на підприємства харчової та переробної промисловості;
В· низький платоспроможний попит населення області, що не дозволяє підприємствам працювати з необхідною завантаженням своїх виробничих потужностей.
Що зроблено в галузях промисловості в 2005 році.
1. Завершено роботу зі створення ефективної вертикально-інтегрованої системи, включає в себе виробників сільськогосподарської продукції та підприємство переробної галузі, що функціонують в рамках одного циклу, від виробництва власної сировини до виходу готової продукції на ВАТ В«Ульяновський цукровий завод В».
2. Значно розширено коло підприємств, що використовують свої можливості для залучення кредитних ресурсів переробних підприємств, мають реальну заставну базу і вдосконалення системи кредитування сільгосптоваровиробників на всіх стадіях виробничого циклу, в т.ч. систему вексельного кредитування сільгоспвиробників переробними підприємствами під закупівлю запасних частин через компанію В«РосагроснабВ». p> 3. Досягнуто більш тісну взаємодію між сільгоспвиробниками та елеваторами з питань залучення зерна, виробленого в господарствах області, і вироблені заходи контролю за роботою лабораторій елеваторів, умовами зберігання зерна та підготовці елеваторів до приймання зерна нового врожаю спільно з Держхлібінспекції.
4. виробити стійкість схема взаємодії під взаєминах ОГУП В«УльяновскагропромпродуктВ», як основного оператора на регіональному ринку з формування обласного зернового фонду, ВАТ В«МлинВ» і ВАТ В«УльяновскхлебпромВ» з метою безперебійного забезпечення борошном потреб хлібопечення підприємств області. p> 5. Відносно конкретних підприємств галузі у 2004 році здійснені наступні дії:
В· попереджено навмисне банкрутство підприємства і запущено виробництво на ОГУП МК В«ЗаволзькийВ»;
В· здійснена програма аргопромишленной інтеграції з створенням бурякоцукрового комплексу на базі ВАТ В«Ульяновський цукровий заводВ» і ряду бурякосійних СПК області, при цьому досягнуто забезпечення повного завантаження виробничих потужностей якісним і доступним за ціною сировиною власного виробництва на основі застосування комплексу інтенсивних технологій вирощування цукрових буряків, а також ефективного і контрольованого використання кредитних можливостей підприємства, організації лізингу спеціалізованої техніки та проведення узгодженої управлінської політики учасниками об'єднання;
В· реанімовано виробництво ЛГВ на ТОВ В«КристалВ»;
В· проініціювати прокурорська пере...
