Лідер і керівник проходять різні шляхи висувань. Лідер завжди висувається В«знизуВ», а керівник призначається В«зверхуВ». p align="justify"> Б. Паригін позначив сім відмінностей керівника і лідера:
) лідер в основному здійснює регуляцію міжособистісних відносин у групі; керівник здійснює регуляцію офіційних відносин групи як певної соціальної організації;
) лідерство може констатувати в умовах мікросередовища, якою є дана група, а керівництво - елемент макросередовища, пов'язано з більш широкою системою суспільних відносин;
) лідерство виникає стихійно, а керівник обирається, призначається цілеспрямовано;
) лідерство більш стабільно, позиція лідера залежить від настрою групи, керівництво більш стабільно;
) на відміну від лідера, керівник володіє певною системою санкцій;
) процес прийняття рішення керівником значно складніший і обумовлений безліччю обставин, необов'язково що вкорінені в даній групі, в той час як лідер приймає більш безпосередні рішення, що стосуються даної групи;
) сфера дій лідера - мала група, а керівника - мала група в широкій соціальній системі.
Проте, лідер і керівник мають справу з безліччю однотипних проблем: стимулювання групи; націлювання її на вирішення певних завдань; турбота про засоби, за допомогою яких ці завдання можуть бути вирішені.
Керівництво - соціальна характеристика відносин в групі, з точки зору розподілу ролей управління та підпорядкування, а лідерство - психологічна характеристика поведінки певних членів групи. Хороший керівник завжди є і лідером групи. Лідер володіє владою авторитету, який присвоюється йому групою, а керівник - авторитетом влади, повноважень, який визначається його посадовий позицією. p align="justify"> Під авторитетом розуміють визнання заслуг особистості в очах інших, здатність вплинути на оточуючих. Авторитет може бути як формальним, так і неформальним. Формальний авторитет визначається посадою, можливістю розпоряджатися якимись ресурсами, а неформальний - досвідом, діловими якостями, моральними характеристиками, компетентністю.
Лідерство - процес, за допомогою якого одна індивід впливає на поведінку інших і організовує їх діяльність у відповідності з поставленими перед групою завданнями.
Лідер повинен реалізувати певні функції:
- конструктивна; полягає у вираженні інтересів групи в певній В«програміВ», концепції;
- організаційна; полягає у згуртуванні прихильників, плануванні процесів і дій, розподіл обов'язків;
- координаційна; пов'язана з тим, що лідер представляє інтереси групи у взаємозв'язках з іншими групами, узгодить дії групи з різними установами і суспільством в цілому;
- інтегративна; пов'язана зі згуртуванням однодумців навколо ідеї висунутої лідером, реалізується через створення і підтримку сприятливих психологічних відносин, а також завдяки прийняттям відповідальності лідером за результати групової діяльності;
- нормативна; пов'язана з виробленням і підтримкою групових норм, в той же час за лідером визнається право порушувати групові норми за принципом В«що дозволено Юпітеру, не дозволено бикуВ» - Ідіосінкразіческім кредит.
2. Лідерські риси, мотивації і поведінку.
Особистість лідера характеризується особливостями його характеру. Що дозволяє людині бути лідером? p align="justify"> В області інтелекту: гнучкість, продуктивність мислення, схильність до аналітичності розумової діяльності.
В емоційній сфері: стресостійкість, емоційна врівноваженість, комунікабельність.
Вольові характеристики: впевненість в собі, підприємливість, незалежність, надійність.
У лідера повинні домінувати такі потреби: потреба у владі; домінуванні і контролі над подіями, людьми, потреба в досягненні успіхів; приналежності до групі, отриманні схвалення цієї групи.
Тим не менш, багато авторів відзначають, що ефективність лідерства залежить не тільки від його якостей, а й від характерист...
