зує скільки разів на рік відбувається повний цикл виробництва і обігу, що приносить відповідний ефект у вигляді прибутку, і визначається відношенням виручки від реалізації продукції до всього підсумку балансу, тобто скільки грошових одиниць реалізованої продукції принесла кожна одиниця активів. Для ЗАТ В«МОСРЕНТСЕРВІСВ» цей показник становить: В
і він говорить про досить високий потенціал компанії, але характеризує неповне використання всіх можливих резервів, на сьогоднішній день.
Коефіцієнт оборотності матеріально-виробничих запасів. Відбиває швидкість реалізації матеріально-виробничих запасів і розраховується як частка від ділення собівартості реалізованої продукції на середньорічну вартість найменш ліквідної частини оборотних коштів фірми - матеріально-виробничих запасів. У Днями цей показник для нашої компанії становить:
В
це дуже хороший показник, що підтверджує високу фінансову стійкість підприємства, оскільки при несподіваному виникненні високою, навіть за мірками цієї компанії, заборгованості, підприємство зможе менш ніж за два місяці, повністю розрахуватися з вимогливими кредиторами.
Показники ефективності управління
Незважаючи на високі показники фінансово-господарської діяльності компанії ЗАТ В«МОСРЕНТСЕРВІСВ», що показують високу ефективність роботи апарату управління фірми і високу результативність прийнятих ним рішень, існує потреба у визначенні ще однієї групи коефіцієнтів, додатково характеризують роботу керівництва компанії. До такий групи можна віднести показники, що характеризують ефективність використання робочої сили і додаткові оцінки результатів прийнятих керівниками рішень. Ось деякі з них:
Частку працівників апарату управління в загальній чисельності персоналу фірми, можна визначити у процентному співвідношенні до загальної чисельності співробітників фірми. Для даної компанії офіційно в апарат управління включені двадцять один співробітник, тоді цей показник становить:
В
Витрати на управління роботою організації, також можна визначити у процентному співвідношенні до загального обсягу витрат на виробництво і реалізацію продукції. Так в 2001 р. ці витрати становили:
,
а в 1999 р. частка цих витрат скоротилася і стала становити всього:
В
це, крім іншого, також вплинуло на підвищення фінансового рівня підприємства в аналізованому нами 2002
Ефективність управління. Характеризує економічний ефект роботи апарату управління, тобто в сумовому вираженні показує середній обсяг отриманого прибутку на одного співробітника апарату управління, або іншими словами можна сказати: скільки чистого прибутку підприємству приніс кожен співробітник апарату управління:
В
ця цифра говорить сама за себе.
Результативність управління. Також як і показник ефективності управління в сумовому вираженні показує внесок кожного співробітника апарату управління, але по відношенню до обсягу реалізованої продукції:
В
Ефективність використання трудових ресурсів. Цей показник найкраще характеризує ефективності роботи апарату управління та показує обсяг отриманої підприємством чистого прибутку в розрахунку на одного співробітника:
В
тим більше, якщо врахувати, що середній рівень заробітної плати в компанії ЗАТ В«МОСРЕНСЕРВІСВ» у 2002 р. становив 5600 руб.
Результативність діяльності. Показує наскільки прибуткова діяльність компанії, а з точки зору менеджменту - наскільки вірні рішення, прийняті керівництвом. Цей показник входить до групи показників рентабельності і розраховується як відношення чистого прибутку до загальних витрат, пов'язаним з її отриманням. Однак, це єдиний у своєму роді показник, чітко характеризує правильність прийняття управлінських рішень. Для його аналізу необхідно провести порівняння з аналогічним показником за попередній період. Так, для 1998 цей показник становив:
В
а для 1999 цей показник збільшився і став складати:
В
збільшення цей показник, навіть на 0,05 рази , доводить, що керівництвом компанії здійснюється прийняття ефективних і практично безпомилкових рішень.
Рентабельність продукції. Збільшення показників рентабельності, як уже зазначалося, свідчить про якість прийнятих керівництвом організації рішень. Даний показник розраховується, ставленням отриманого компанією чистого прибутку до собівартості продукції:
,
Рентабельність активів підприємства. Розраховується відношенням чистого прибутку до середньорічної вартості активів підприємства і показує, скільки грошових одиниць треба фірмі для отримання однієї грошової одиниці прибутку. Це показник є одним з найбільш важливих індикаторів конкурентоспроможності підприємства. Рівень конкурентоспроможності визначається шляхом порівняння даного коефіцієнта з середньогалузевим коефіцієнтом. Для компанії ЗАТ В«МОСРЕНТСЕРВІСВ» це коефіцієнт становить:
В
середньогалузевого коефіцієнт, за даними, наданим мені плано...
