ідрозділів і по окремих сегментах господарської діяльності встановлюються, виходячи з критерію максимізації кінцевих фінансових результатів підприємства в цілому.
Існує багато різновидів бюджетів, застосовуються в залежно від структури і розміру організації, розподілу повноважень, особливостей діяльності тощо Їх можна класифікувати за такими ознаками (таблиці 1.1.).
Таблиця 1.1 Класифікація бюджетів за основними класифікаційними ознаками
Класифікаційний ознака
Вид бюджету
За сфер діяльності підприємства
1.Бюджет по операційної діяльності деталізує в рамках відповідного часу зміст показників, що відображаються у поточному плані доходів і витрат за даної діяльності
2.Бюджет по інвестиційної діяльності спрямований на відповідну деталізацію показників поточного плану доходів і витрат за цієї діяльності
3.Бюджет по фінансової діяльності деталізує показники поточного плану надходження і витрачання грошових коштів
За видами витрат
1.Текущій бюджет складається з двох розділів: поточних витрат, які представляють собою витрати виробництва з даного виду операційної діяльності та доходів від поточної господарської діяльності, сформованими в основному за рахунок реалізації продукції (товарів, послуг)
2.Капітальний бюджет доводить до конкретних виконавців результати поточного плану капітальних вкладень, що розробляється на основі здійснення нового будівництва, реконструкції та модернізації основних фондів, придбання нових видів обладнання і нематеріальних активів і т.д.
За широтою номенклатури витрат
1.Функціональний бюджет розробляється за однією (або двом) статтями витрат (бюджет оплати праці персоналу тощо)
2.Комплексний бюджет розробляється за широкою номенклатурою витрат (виробничий ділянка, адміністративно-управлінські витрати тощо)
За методами розробки
1.Фіксірованний бюджет не залежить від зміни обсягів роботи (витрати по забезпеченню охорони підприємства).
2.Гібкій бюджет встановлює плановані поточні або капітальні витрати у вигляді нормативу витрат
За тривалості планованого періоду
1.Ежедневний, потижневий, місячний, квартальний, річний
За періоду складання
1.Оперативний бюджет прямо пов'язаний з досягненням цілей підприємства (план виробництва, матеріально-технічного постачання)
2.Текущій бюджет спрямований на планування поточних цілей підприємства...
