>
ВАТ В«Генезис АгроВ», ЗАТ В«РифВ»
Те ж
Новосибірський ХПП
Бєлгородський КХП, ЗАТ В«РифВ»
Те ж
Брянський млиновий комбінат
Таблиця 3
Постачальники додаткової сировини у 2003 р.
№ п/п
сировину
постачальники
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Дріжджі пресовані
Дріжджі сухі
Маргарин
Горіхи
Ізюм
Мак
Цукор
Сіль
Масло рослинне
Веселолопаньскій спирт. завод
ТОВ В«АвіатонВ»
Те ж
Те ж
Те ж
Те ж
ПП В«ІвановаВ»
ПП В«ПеткінаВ»
Чорнянська олійниця
Основною формою господарських зв'язків з постачальниками сировини є договір постачання. У додатку 1 представлена ​​копія договору, укладеного Жовтневим виробничим філією із ЗАТ АПП В«РифВ». p> У договорі обумовлюються такі обов'язкові умови: предмет договору, якість продукції, порядок оплати, строк і порядок поставки товару, обов'язки сторін, відповідальність сторін, вирішення спорів, термін дії договору. Договір набирає чинності і стає обов'язковим для сторін з моменту його укладення, якщо між сторонами, в необхідний у належних випадках формі, досягнуто Угода по всіх існуючих умов договору. p> На аналізованому підприємстві основна частина договорів укладається на рік. Для полегшення і прискорення оформлення договірних відносин застосовується так звана пролонгація, тобто продовження договору, проте в цьому випадку обов'язково узгодження асортименту поставляється сировини (специфікації). Товари, потреба в яких виникає непередбачено, і не потребують тривалого зберігання, закуповуються у строки близькі до їх споживання. Такі види сировини, як масло, яйце і ін, доставляються підприємству через певні інтервали часу відповідно до графіка потреби в них виробництва на той чи інший період. p> Для супроводу товару від постачальника до споживача виписується дві накладні, одна з яких залишається у постачальника (видаткова), друга - у одержувача (прибуткова). У Відповідно до цієї накладної покупець звіряє кількість надходження товару. Копія товарної накладної представлена ​​в додатку 2. p> Розрахунки з постачальниками підприємство здійснює в безготівковій формі через банк. Для цього оформляється платіжне доручення (див. додаток 3). p> Ефективність управління закупівлями оцінюються в результаті безперервного контролю та аудиту виконання договорів за термінами, цінами, параметрами постачань, якістю матеріальних ресурсів та сервісу. p> Реалізація продук...
