слових і продовольчих товарів, транспортна доступність, відвідуваність туристами забезпечують підвищений рівень конкурентоспроможності торгового центру, розміщеного в будівлі ТЦ В«ХвиляВ», порівняно з іншими великими торговельними центрами міста. Високий рівень конкурентоспроможності і потенційної прибутковості підприємства забезпечується також вищевказаними вигідними умовами договору оренди муніципального майна.
В даний час в будівлі ТЦ В«ХвиляВ» (зупинка В«П'ять кутівВ», вул. Воровського) діють більше 100 суборендарів. Розмір орендної плати в договорах суборенди становить 900 руб. за 1 м 2 торгової площі. Порівняльний аналіз показує, що ставки орендної плати за договорами суборенди в будівлі ТЦ В«ХвиляВ» встановлені на досить конкурентоспроможному рівні: звичайний розмір орендної плати в центрі міста складає 900-1000 руб. за 1 м 2 . Чинний порядок укладення з суборендарями короткострокових (на кілька місяців) договорів дозволяє при їх повторному укладенні встановлювати підвищений розмір плати за суборенду у разі підвищення вартості комунальних послуг та інфляційних очікувань.
Будівля ТЦ В«КарінаВ» (зупинка В«Музична школаВ», вул. Старостіна) розташоване в трохи віддаленому великому районі міста, забудованому багатоповерховими висотними будинками поліпшеного планування. Район забезпечується дуже хорошим транспортним повідомленням (кілька автобусних маршрутів, а також ряд маршрутних таксі). Незважаючи на віддаленість будівлі ТЦ В«КарінаВ» від центральної частини міста, здача його площ в суборенду також забезпечує групі компаній В«Торговий дімВ» істотний дохід.
Рівень конкуренції серед магазинів і торгових центрів міста, що надають послуги по здачі торговельних і складських площ в суборенду, можна оцінити як підвищений. Офіційні статистичні дані свідчать про зростання середньої заробітної плати, реальних наявних доходів населення; як наслідок, спостерігається зростання попиту населення на промислові та продовольчі товари, обороту роздрібної торгівлі, громадського харчування та платних послуг. При цьому близько 70% обороту роздрібної торгівлі припадає на підприємства малого бізнесу та приватних підприємців, значна частина яких організує роботу саме на орендованих торгових площах.
Маркетинговий аналіз показав, що в найближчі роки в місті можна очікувати подальшого зростання обороту роздрібної торгівлі та підвищення орендної плати за договорами суборенди. Однак зростання доходів за договорами суборенди буде обмеженим через наявність підвищеної конкуренції на даному ринку: кілька компаній приступили до активному будівництву великих торгових центрів у місті. Однак всі великі будівельні проекти вимагають значних капіталовкладень і істотних витрат часу, а термін їх окупності складе кілька років - у той час як група компаній В«Торговий дімВ» володіє низьким рівнем витрат і знаходиться на стадії сталого розвитку.
Проте, введення в дію найближчим часом нових торгових центрів ...
