им йдуть, знаючи, що він не стане пропонувати порожня справа. Вміє Переконаний-дати, схильний заохочувати, а якщо і доводиться висловити своє несхвалення, то робить це, не зачіпаючи чужого гідності, і у результаті люди намагаються працювати краще. Саме такі люди опиняються на увазі в будь-якому неформальному колективі. p> 2. Лідер-творець. Привертає до себе насамперед здатністю бачити нове, братися за вирішення проблем, які можуть здатися нерозв'язними і навіть небезпечними. Не командує, а лише запрошує до обговорення. Може поставити завдання так, що вона зацікавить і приверне людей. p> 3. Лідер-борець. Вольовий, упевнений у своїх силах людина. Першим йде назустріч небезпеці або невідомості, без коливання вступає в боротьбу. Готовий відстоювати те, у що вірить, і не схильний до поступок. Однак такому лідеру деколи не вистачає часу, щоб обдумати всі свої дії і все передбачити. В«Безумство хоробрихВ» - ось його стиль. p> 4. Лідер-дипломат. Якби він використовував свої здібності в зло, то його цілком можна було б назвати майстром інтриги. Він спирається на чудове знання ситуації та її прихованих деталей, в курсі пліток і пересудів і тому добре знає, на кого і як можна вплинути. Перед-шанує довірчі зустрічі в колі однодумців. Дозволяє відкрито говорити те, що всім відомо, щоб відвернути увагу від своїх неафішованих планів. Правда, такого сорту дипломатія нерідко лише компенсує невміння керувати більш гідними способами.
5. Лідер-Утішитель. До нього тягнуться тому, що він готовий підтримати у важку хвилину. Поважає людей, ставиться до них доброзичливо. Ввічливий, послужливий, здатний до співпереживання. p> Загальне лідерство в групі складається з таких компонентів: емоційного, ділового і інформаційного. За змістом лідерської діяльності в соціальних групах зазвичай виділяють тип типу лідерів (іноді їх називають ролями лідера):
1. Ділове лідерство характерно для формальних груп, вирішальних виробничі завдання. У його основі такі якості як висока компетентність, вміння краще інших вирішувати організаційні завдання, діловий авторитет, найбільший досвід у цій галузі діяльності. Ділове лідерство найбільш сильно впливає на керівництво. З В«діловимВ» лідером (руки групи) добре працюється, він може організувати справу, налагодити потрібні ділові взаємозв'язку, забезпечити успіх справи,
2. Емоційне лідерство виникає в неформальних соціальних групах на основі людських симпатій, привабливості лідера як учасника міжособистісного спілкування. Емоційний лідер викликає у людей довіру, випромінює доброту, вселяє впевненість, знімає психологічну напруженість, створює атмосферу психологічного комфорту. Емоційний лідер (Серце групи) - це людина, до якої кожна людина в групі може звернутися за співчуттям, В«поплакатися в жилеткуВ».
3. До В«інформаційногоВ» лідерові (В«мозок групи В») всі звертаються з питаннями, тому що він ерудит, все знає, може пояснити і допомогти знайти п...
