новному відвідувачами пенсійного фонду є пенсіонери, то ввести наявність на роботі медика. Адже не рідко в Пенсійному Фонді траплялося, коли пенсіонеру ставало погано, був навіть випадок смерті. Може бути, і вдалося врятувати людину виявися б поруч медик.
Запропоновані мною нововведення налагодили б не тільки саму обстановку в Пенсійному Фонді, а й якість роботи і відносини працівників Пенсійного Фонду. Адже через постійно нервової, важкої роботи багато хороші фахівці звільняються, а нові робочі не приходять, бо дуже маленька заробітна плата.
З аключенія
В
З усього вище викладеного ми бачимо, що враховувати системний підхід в управлінні дуже важливо для будь-якої організації.
У кожної організації своя система. Кожна система має свої, притаманні їй, особливості, свою реакцію на управління, свої форми можливого відхилення від програми, свою здатність реагувати на різного роду впливу.
Системний підхід передбачає наявність особливого єдності системи з середовищем, яка визначається як сукупність зовнішніх елементів, що роблять вплив на взаємодію елементів системи.
Всебічне вивчення зв'язків елементів (підсистем) необхідно для побудови моделі об'єкта управління - фірми чи підприємства. Експерименти з моделлю дають можливість удосконалювати управлінські рішення, тобто знаходити шляхи найбільш ефективного досягнення спільних цілей.
Від якості роботи підсистем залежить якість самої системи. А також у системному підході велику роль відіграє прийняття управлінських рішень, а також системний аналіз.
Від грамотного системного підходу до управління залежить вся життєдіяльність організації. Він століттями використовувався і буде використовуватися для оптимального розрахунку побудови і розвитку організації.
Глосарій
Альтернативи - це способи досягнення цілей, стратегії, за допомогою яких можна якісно і при мінімальних витратах виконає поставлені цілі;
Витрати - ресурси, які можуть бути використані для досягнення конкретних цілей і не можуть бути надалі використані для інших цілей. Більшість витрат приймає грошове вираження і справжня міра витрат виражається в тих можливостях, які втрачаються при використанні ресурсів;
Критерій для прийняття рішень - норми, з якими можна співвіднести альтернативні варіанти рішення;
Модель - це спрощене відображення причинно-наслідкових зв'язків за допомогою математичних рівнянь, програм на ЕОМ, словесного опису ситуації, яка дає можливість оцінити майбутні витрати для кожного варіанта, а також ступінь досягнення намічених результатів;
Рішення - вибір альтернативи;
Система - єдність, що складається з взаємозалежних частин кожна з яких привносить щось конкретне в унікальні характеристики цілого. Організації вважаються відкритими системами, тому що вони динамічно взаємодіють із зовнішнім середовищем;
Система звор...
