отного зв'язку - в управлінні - будь-який механізм, який би отримання даних про результати, які можуть бути використані керівниками для коригування відхилень від наміченого плану;
Ситуаційний підхід - Концепція, яка стверджує, що оптимальне рішення є функція факторів середовища в самій організації (внутрішні змінні) і в навколишньому середовищі (зовнішні змінні);
Цілі - в організації - конкретні кінцеві результати, яких прагне досягти група, працюючи разом. Формальні організації визначають цілі через процес планування;
Цільове управління - процес, що складається з чотирьох незалежних етапів: вироблення формулювання цілей; розробка реалістичних планів їх досягнення; систематичний контроль та вимірювання якості роботи і результатів; прийняття коригуючих заходів для досягнення запланованих результатів.
Список використаної літератури
Книги, підручники:
1. І. Н. Герчикова В«МенеджментВ», 1997р. p> 2. В. В. Травін, В. А. Дятлов В«Менеджмент персоналу підприємстваВ», 2002р
3. Ужгородська школа менеджерів В«Сучасний менеджментВ», 2006р. p> 4. М. Мескіт, М. Альберт, Ф. Хедоурі В«Основи менеджментуВ», 1992р. br/>
Інші джерела:
1. Пенсійне законодавство;
2. Дані Пенсійного Фонду. br/>
