руге, вони повинні бути надійні. Методи відбору для кожного підприємства (Фірми) повинні враховувати їх виробничу специфіку, розміри, складність і технологічну мінливість.
До числа найбільш поширених і часто застосовуваних методів відбору слід віднести: заповнення анкет і написання автобіографій; проведення бесід у формі інтерв'ю. Резюме - один з ефективних способів знайомства з претендентом на ту чи іншу вакансію. p> У даній роботі ми розглянули роль анкетних даних і співбесід при відборі кандидатів на вакантні посади; навели приклад складання резюме і супровідного листа, а також розібрали особливості ведення телефонної розмови з приводу працевлаштування.
Таким чином, існують різні методи відбору кандидатів на вакантну посаду. Доцільність використання конкретних методів залежить від конкретної ситуації, цілей і наявних ресурсів у організації.
В
Список використаної літератури
1. Генкін Б.М. Основи управління персоналом/Б.М. Генкін, Г.А. Коновалова, В.І. Кочетков та др. - М.: Вищ. школа, 2006. - 518 с. p> 2. Головіна А.С. Ділові переговори. Стратегія перемоги/А.С.Головіна. - СПб.: Пітер, 2007. - 192 с.
3. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації: добір і оцінка при наймі, атестація/А.Я. Кибанов, І.Б. Дуракова - М.: Іспит, 2005. - 416 с. p> 4. Корнюшин В.Ю. Основи управління персоналом. Навчальний курс/В.Ю. Корнюшин. - М.: МІЕМП, 2009. - 80 с. p> 5. Пул М. Управління людськими ресурсами. Енциклопедія/За ред. М. Пула, М. Уорнера; пров. з англ. А. Годіна, В. Єлізарова, С. Ілізірова та ін - СПб.: Пітер В«Бізнес класВ», 2002. - 1200 с. p> 6. Співак В.А. Організаційне поведінку і управління персоналом/В.А. Співак. - СПб: ПІТЕР, 2000. - 416 с. p> 7. Федосєєв В.М. Методи управління персоналом/В.М. Федосєєв, С.М. Капустін. - М.: вид-во В«ІспитВ», 2006. - 528 с. br/>
