упроводжувалося відділенням прав власності від управління нею поставило проблему - як забезпечити контроль з боку власників над керуючими, в руках яких знаходиться розпорядження власністю, з тим, щоб забезпечити максимально ефективне її використання в інтересах власників. Організаційна модель, яка покликана вирішити цю проблему, захистити інтереси інвесторів, узгодити інтереси різних зацікавлених груп, і отримала назву системи корпоративного управління. Залежно від особливостей розвитку, ця модель взяла неоднакові форми в різних країнах. Функціонування цієї системи спирається як на законодавчі норми, затверджені державою, так і на правила, стандарти та зразки, що формуються в результаті формальних і неформальних угод всіх зацікавлених груп. [1, c. 15-17]
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕРЖАВНОГО КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВИРІШЕННЯ. p align=center> 3.1. ЗНАЧЕННЯ І РОЛЬ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ СФЕРИ В УКРАЇНІ НА СУЧАСНОМУ ЕТАПІ РОЗВИТКУ. <В
Фундаментальні зміни, які відбулися останнім часом в обсягах капіталу на тлі загальної глобалізації економіки, послужили основою для розробки міжнародних стандартів, спрямованих на підвищення ефективності управління та контролю. Що послужило поштовхом для розвитку і становлення корпоративного управління як самостійного економіко-правового інституту. Вибравши ринковий шлях розвитку економіки, Україна не може залишатися осторонь процесів розвитку корпоративного управління. Починаючи з 2002 року, в Україні було взято курс на розробку національних принципів корпоративного управління, які повинні сприяти розвитку ефективної практики корпоративного управління України на основі міжнародних стандартів з урахуванням національної специфіки держави. [9, c 5]
Згідно Принципам корпоративного управління України, ефективне управління вимагає наявність правління і наглядової ради, чия компетенція визначається статутом підприємства, згідно з його основної діяльності. До функцій наглядової ради відносять такі: загальне управління діяльністю товариства, контроль діяльності Виконавчого органу, захист прав акціонерів. Законодавчо передбачена необхідність наявності системи звітності наглядової ради перед проведенням загальних зборів акціонерів. У процесі загального управління наглядова рада визначає основні цілі діяльності товариства, а також бере стратегію їх досягнення; визначає політику суспільства, способи управління товариством; здійснює моніторинг реалізації виконавчим органом визначеної стратегії та планів товариства. p> Правовідносини між товариством та членами наглядової ради повинні базуватися на положеннях підписаних ними цивільно-правових угодах. У складі наглядової ради необхідним є наявність незалежних членів, критерії незалежності яких реєструються у внутрішніх документах товариства.
Згідно законодавству, наглядова рада має право в своєму складі утворювати постійні або тимчасові комітети для вивчення, аналізу та підготовк...
