лює виникнення нових видів резервів і необхідність їх виявлення, обліку та використання. p> Резерви конкурентоспроможності як невикористані можливості пов'язані, з одного боку, з особливостями використання окремих елементів внутрішнього потенціалу підприємства, а з іншого, що також важливо, з використанням факторів зовнішнього ринкового середовища. Останні включають резерви використання В«Формальних правил гриВ», встановлюваних державою, і резерви використання самих ринкових механізмів, також формують ставлення споживачів до підприємству. p> Виходячи з такого підходу, пропонується класифікація резервів підвищення конкурентоспроможності підприємства по 5-ти основних групах (див. Додаток).
Резерви конкурентоспроможності підприємства пов'язані, насамперед, з невикористаними можливостями існуючої ринкової ситуації, яка визначається основними характеристиками самого ринку і тими умовами діяльності, які встановлює держава як в області законодавчої та нормативної бази, так і в сфері економічних взаємин його з суб'єктами господарювання. p> Дуже важливо для підприємства при виробленні стратегії чітко визначити цільовий ринок своєї діяльності. При цьому ринок може бути світовим, національним або галузевим. Резерви правильного вибору цільового ринку можливо виявляти на основі аналізу відповідних показників ринків або сегментів цих ринків, де підприємство може забезпечити собі найбільш високу рентабельність і на які воно буде орієнтувати свою виробничу програму. p> При визначенні резервів цільового ринку звертається особлива увага на стадію життєвого циклу продукту, так як на одному ринку або сегменті ринку можливий попит на товари ринкової і технологічної новизни, на іншому ринку - на товари традиційні, знаходяться в стадії зрілості і вимагають невеликих удосконалень, на третьому - може виявитися проблема термінового вилучення товару з ринку у зв'язку з появою на ньому принципово нових виробів. p> У сучасних умовах, коли світовий ринок і національні галузеві ринки поділені між учасниками, найбільший інтерес представляє вивчення окремих сегментів ринку і виявлення у зв'язку з цим резервів підприємства за рахунок чіткої цільової орієнтації виробництва на вимоги конкретних споживачів. p> Сегмент ринку - це частина конкретного товарного ринку, на якому певна група споживачів орієнтується на певну модифікацію продукту. В основі сегментації ринку лежить положення про те, що окреме підприємство в умовах конкурентної боротьби не в змозі задовольнити всі потреби в певному товар і має орієнтуватися у своїй діяльності на ті сегменти, які є найбільш переважними з точки зору його конкурентоспроможності. p> Сегментація ринку в залежності від цільової функції може бути різною. Виділяють географічну, демографічну сегментацію; сегментацію за соціально-психологічних факторів; сегментацію за групами конкретних споживачів (разові покупці, постійні покупці, потенційні покупці і т.п.) і ряд інших. p> Тісно пов'язані з резервами правил...
