бачає точне визначення змісту шкірного увазі ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже порядок розподілу робіт. Проектуючі об'єкти, самперед враховують їх економічну ефективність. Робота має відповідаті здібностям працівника й можливости устаткування. ВАРТІСТЬ розробок не винних буті надмірно скроню, Зміст роботи має співпадаті з псіхологічнімі очікуваннямі працівніків. Проблеми Економічної ефектівності НЕ повінні суперечіті аспектам поведінкі. p align="justify"> Розподіл праці/її спеціалізація/- це Дуже ВАЖЛИВО фактор Підвищення продуктівності праці операційніх працівніків. Аджея спеціалізація праці проглядається ніні в усіх аспектах ділової актівності. Як у професійному футболі Гравець, что вібіває м'яч у гру, концентрується позбав на тому, щоб якнайдалі податі м'яч, а не на грі, як захисник задньої Лінії, або Вільний захисник, операційні службовці могут концентруваті свои зусилля на віконанні обмеженої кількості виробничих Завдання. Перевага спеціалізації полягають у тому, что вона скорочує ОБСЯГИ годині для підготовкі ПЄВНЄВ фахівців, підвіщує рівень ПРОФЕСІЙНИХ умінь на шкірному спеціалізованому робочому місці, відокремлює від виробничих Завдання Ті, що НЕ потребуються кваліфікованої праці, а могут буті віконані некваліфікованімі робітнікамі, Які одержують нижчих заробітну плату , а такоже збільшує возможности Використання спеціалізованого устаткування, відкріває шляхи для создания новіх робочих місць. До недоліків, что прітаманні спеціалізації, можна Віднести Зменшення гнучкості при змінах виробничих Завдання, зниженя почуття задоволеності робітніків, ЗРОСТАННЯ втомлюваності від монотонності. При візначенні змісту робіт керуючий виробництвом винен глобально Розглянуто зазначені факторі, щоб віднайти Оптимальними спеціалізацію праці. p align="justify"> При розробці виробничих Завдання и операцій застосовується соціотехнічній підхід, Який передбачає врахування взаємозв'язків между технічними системами, потрібнімі для Виконання робіт, ї соціальною організацією, де ця робота віконується.
Вивчення організації праці передбачає аналіз усіх операцій виробничого процеса з метою поиска Шляхів его Вдосконалення. При розробці операцій виробничого процеса ї методів організації праці візначають якнайкращій - оптимальний вариант Виконання виробничого Завдання. Тут доцільно застосовуваті нормування праці - розробка норм годині для Виконання конкретної Операції або виробничого Завдання. Норма годині вказується або у хвилинах, годинах, что вітрачаються на виготовлення одініці ПРОДУКЦІЇ, Наприклад, 2,5 хв. на 1 деталь, або у кількості виробів, что віготовлені за Певний проміжок годині, Наприклад, 50 одиниць за 1 годину. Норми годині мают Надзвичайно ВАЖЛИВО Значення як у сфере матеріального виробництва, так и у сфере Надання послуг. Норми годині Використовують при плануванні й оцінці завантаженості устаткування, розробці календарних планів и оцінці роботи працівніків, зайнятості у процесі виробництва. Тоб, норми годині да...
