="justify"> високий рівень комерційного ризику;
б) недостатнє знання кон'юнктури ринку;
в) неефективний фінансовий менеджмент;
г) погане управління витратами виробництва;
д) відсутність гнучкості в управлінні;
е) недостатньо якісна система бухгалтерського обліку та звітності;
2) виробничі:
а) незабезпеченість єдності підприємства як майнового комплексу;
б) застарілі і зношені основні фонди;
в) низька продуктивність праці;
г) високі енерговитрати;
д) перевантаженість об'єктами соціальної сфери;
3) ринкові;
а) низька конкурентоспроможність продукції;
б) залежність від обмеженого кола постачальників і покупців.
Існують наступні фази кризи підприємства (симптоми кризи):
- зниження рентабельності та обсягів прибутку (криза в широкому сенсі);
- збитковість виробництва;
- виснаження або відсутність резервних фондів;
- неплатоспроможність.
3.2 Види, фази і цикли кризи в організації
Організаційні кризи можна класифікувати:
1) технологічний - при його виникненні застаріле обладнання і технологія не дозволяють випускати якісну і конкурентоспроможну продукцію, що призводить до фінансових втрат;
2) соціально-управлінський - виникає в результаті появи між працівниками або їх груп конфліктів, що веде до прийняття неефективних рішень і до втрат часу на самому виробництві;
) фінансовий - виникає в результаті нераціонального використання власного капіталу і позикових коштів, неефективного використання отриманого прибутку, що тягне за собою фінансові втрати;
) організаційний - виникає внаслідок недосконалості виробничої структури управління і структури апарату управління в організації;
) інформаційний - є наслідком ситуації, в якій отримується інформація не відображає змін, яка відбувається на...
