овнюється деякими особливостями, пов'язаними зі специфікою управління в органах прокуратури. При цьому передбачається, що управлінська діяльність у основних своїх рисах і елементах універсальна, а особливості керівництва, пов'язані зі специфікою організації, в якій воно здійснюється, в цілому незначні.
Другий підхід, більш тісно пов'язаний з юридичної психологією і використаний в цієї дисертаційної роботі, передбачає, що власне управлінська діяльність становить лише елемент (хоча і досить істотний) у загальній структурі праці керівників органів прокуратури. Не в меншій мірі, ніж керівниками, вони є прокурорами. Крім чисто управлінських завдань вони повинні здійснювати прокурорський нагляд, виконувати інші спеціальні функції не тільки опосередковано, організовуючи і направляючи роботу підлеглих, а й особисто беручи участь в даній діяльності, оскільки це передбачено їх конституційними повноваженнями.
На основі проведеного аналізу робиться висновок про те, що, з одного боку, професійне володіння прокурорсько-слідчої діяльністю у всіх її тонкощах є для ефективних керівників органів прокуратури визначальним фактором професійної придатності, а чисто управлінські знання та навички у них як би "надбудовуються" поверх спеціальних. З іншого боку, організаційно-управлінський компонент діяльності відіграє важливу роль у загальній структурі праці прокурорів і слідчих, які не займають керівні посади. При розслідуванні злочинів, у ході прокурорської перевірки фактів порушення закону вони також організовують і направляють спільну діяльність групи фахівців, виконують такі функції управління, як планування, координація, мотивація, контроль та ін
У Відповідно до прийнятого підходом доводиться, що розроблені професіограма і псіхограмма прокурорів і слідчих в основних своїх елементах можуть бути використані і при прогнозуванні професійної придатності кандидатів на керівні посади в органах прокуратури. У цьому випадку в психограма центральне місце займатиме фактор організаторських здібностей, багато в чому є інтегральним, що включає в себе в якості окремих компонентів різноманітні пізнавальні, мотиваційні, емоційно-вольові та комунікативні властивості.
Третя глава - "Критерії, методи та результати психологічної оцінки прокурорських працівників "- присвячена опису наступних етапів побудови розроблюваної моделі прогнозування професійної придатності. У першому параграфі описуються і систематизуються психологічні методи, використовувані для оцінки кадрів. Запропоновано оригінальну класифікацію цих методів. Далі коротко описані конкретні методи та методики, використані в дисертаційній роботі, наводиться обгрунтування даного вибору. Показано, що на основі їх показників виробляється операціоналізація теоретично сформульованих властивостей і якостей професійно ефективного прокурора, слідчого, керівника органів прокуратури, зазначених у психограма. Ця операціоналізація доводиться до рі...
