ицтва мереж зв'язку.
Адреса ЗАТ В«Інтерзв'язокВ»: 454138, м. Челябінськ Комсомольський пр., д. 38-б, прибудуй. Телефон (351) 247-9777, 792-9745, 792-9746 Факс (351) 265-6520. p align="justify"> ЗАТ В«Інтерзв'язокВ» займає лідируючі позиції серед провайдерів Південного Уралу. Крім доступу в Інтернет компанія надає широкий спектр послуг: це і телефонія, телебачення, і хостинг, і багато іншого. Абонентам компанії доступно також безліч безкоштовних сервісів. У загальній складності в компанії працюють понад 200 фахівців, що забезпечують надійність і якість ліній зв'язку. Абонентами компанії є понад 30 тисяч фізичних осіб і підприємств, до мережі В«Інтерзв'язокВ» підключено понад 1700 будівель міста Челябінська. На підприємстві 40 комп'ютерів.
Розглянемо організаційну структуру ЗАТ В«Інтерзв'язокВ» (рис. 2.1).
Рис. 2.1 - Організаційна структура ЗАТ В«Інтерзв'язокВ»
У підпорядкуванні генерального директора безпосередньо знаходяться комерційний директор, фінансовий директор, директор розвитку мережі, головний бухгалтер.
У віданні комерційного директора робота з відділом продажів і відділом кадрів. Фінансовому директору підприємства підпорядковується ПЕО та бухгалтерія. Директор розвитку мережі контролює роботу технічного відділу. Головному бухгалтеру безпосередньо підпорядковується бухгалтерія підприємства. br/>
2.2 Аналіз зовнішніх факторів. Модель 5 сил М. Портера
Проведемо аналіз конкурентів ЗАТ В«Інтерзв'язокВ» використовуючи модель М. Портера, за якою конкуренція в будь-якій галузі є взаємодія п'яти конкурентних сил:
конкуренція серед існуючих в галузі фірм;
потенційна загроза входу в галузь нових конкурентів;
підприємства інших галузей, що виробляють товари-замінники;
постачальники;
споживачі.
Модель М. Портера показана на малюнку 2.2 - товщиною стрілки виділена потужність впливу на підприємство.
Рис. 2.2 - Модель 5-ти сил Портера ЗАТ В«Інтерзв'язокВ»
В цілому для нашого підприємства можна відзначити наступне:
Розмір ринку:
глобальний.
Темпи зростання ринку і позиція в життєвому циклі:
насичення.
Масштаб конкуренції:
глобальний.
Кількість споживачів:
не обмежена;
Диференціації продукції конкурентів:
...
