, 7 1744,8 1412,5 1246,453,0 21,0 17,0 15,07329,8 2794,1 2305,4 2230,358,5 22,3 18,4 17,86981,3 2895,5 2231,7 1854,161,0 25,3 19,5 16,2 Косметична продукція, всього в тому числі: Домбитхім; Хімічна Компанія 3905,1 2077,2 1827,9 47,0 25,0 22,0 5199 , 8 2155,1 3044,7 41,5 17,2 24,3 4463,5 1716,7 2746,8 39,0 15,0 24,0 Разом: 8308,8100,012529,6100,011444,8100,0
Як видно з малюнка 2.5 найбільшу питому вагу в загальному обсязі закупівель займає парфумерна продукція: 2008-53,0%; 2009 рік - 58,5%; 2010-61,0%. Відповідно, частка косметичної продукції в загальному обсязі закупівель знижується. p align="justify"> Обсяг закупівель парфумерної продукції склав у звітному році 6981,3 тис. р.. Найбільша частка закупівель у загальному обсязі припадає на продукцію компанії В«РадтехВ». За аналізований період питома вага продукції даного виробника зросла з 39,6% (2008 рік) до 41,5% (2010 рік). br/>В
Малюнок 2.5 - Динаміка закупівель товарних ресурсів ТОВ В«КотіВ»
Надходження товару здійснюється на тижні від 5 до 20 тонн, в залежності від обсягу продажів і попиту. Розширювати коло постачальників поки не планується, оскільки постачальники задовольняють потреби, і фірма має вже великі знижки, вибираючи певний обсяг продукції. br/>
2.3 Аналіз маркетингової діяльності
Щоб ефективно боротися з конкурентами, насамперед, необхідно проаналізувати конкурентне середовище. Мета такого аналізу - порівняння з конкурентами для виявлення своїх переваг та недоліків. p align="justify"> Основними завданнями та функціями маркетингу є: дослідження та аналіз ринку за напрямами збутового, торговельного, рекламного, цінового та інших видів діяльності підприємства; розробка стратегії маркетингу і орієнтація всіх підрозділів підприємства на задоволення вимог споживачів і досягнення намічених цілей на ринку з максимальним прибутком; оцінка конкурентоспроможності продукції; аналіз відповідності продаваної конкурентами продукції купівельним запитам; вивчення кон'юнктури ринку і попиту на продукцію підприємства, дослідження факторів, що визначають структуру і динаміку споживчого попиту на продукцію; сегментація ринку споживачів на різні за своїми властивостями частини; виявлення ринкових потреб, які не задовольняються конкуруючими підприємствами; розробка коротко-, середньо-, і довгострокових прогнозів потреби в продукції, що продається; планування асортименту, розробка асортиментної структури; визначення цінової політики; вибір каналів руху товару і збуту продукції; планування товарообігу; визначення способів транспортування, зберігання , продажу товарів; організація реклами продукції; стимулювання збуту продукції, розробка та реалізація системи.
Частка ринку, один з показників конкурентної позиції підприємства на ринку, що визначає стратегічні рішення. На малюнку 2.6 представлена ​​частка ринку, яку займає наша фірма в порівнянні з конкуруючими фірмами. br...
