гшує роботу заступника голови МО, що не перевантажує його зайвими завданнями;
необхідне створення підрозділу, що відповідає за розвиток охорони здоров'я;
необхідно переглянути структуру підрозділів, виведених в окремі юридичні особи;
перетворення структури адміністрації має сприяти зниженню витрат і збільшення доходів бюджету, тобто організаційна структура повинна бути перетворена максимально ефективним способом.
Для вдосконалення організаційної структури адміністрації муніципального освіти Ковдорський район використані методи структуризації цілей і метод організаційного моделювання, зокрема, графічні моделі оргструктури.
Основним засобом вдосконалення організаційної структури є використання аутсорсингу. Розглянемо це поняття більш детально. Аутсорсинг це:
- передача компанією своєї діяльності (процесу) або його частини іншим особам або стороннім організаціям (субпідряднику);
- це рішення, прийняте безпосередньо керівником підприємства та безпосередньо пов'язане з організаційними питаннями, про передачу яких або бізнес-функцій або частин бізнес-процесу підприємства сторонньому підряднику. Аутсорсинг полягає в розосередженні основних, виконуваних функцій фірмою. Остання на себе бере відповідальність за функції, які виконує краще за інших і з найменшими витратами, а інші розподіляє між іншими суб'єктами .
Основні цілі використання аутсорсингу:
зниження витрат;
вивільнення власних ресурсів;
підвищення якості виконуваних процесів.
Відносини аутсорсингу характеризуються такими основними особливостями:
відносини аутсорсингу будуються на основі договору - аутсорсинг визначається як практика планування, управління та реалізації певних видів робіт сторонньою організацією відповідно до умов договору;
передача виконання окремих видів робіт сторонньої організації здійснюється на тривалий термін;
аутсорсинг має місце тільки в тих випадках, коли мова йде про передачу зовнішньому підряднику тих видів робіт, які могли б здійснюватися всередині самої організації.
На сьогоднішній день поширений бухгалтерський та ІТ-аутсорсинг, тобто організації не мають у штаті бухгалтерів та ІТ-фахівців, а вдаються до послуг спеціалізованих організацій; співробітництво здійснюється на постійній основі.
Перетворити організаційну структуру адміністрації таким чином, щоб скоротити витрати і збільшити дохідну частину бюджету, не допустивши при цьому скорочень, можна за допомогою аутсорсингу - використання стандартної схеми, при якій частину непрофільних функцій пер...
