tify"> 1. Виникнення конкурентів. 2. Перерозподіл фінансових потоків і їх скорочення чинності втрати підрядів і додаткових доходів (здача в оренду дахів, підвалів). 2. Поява суб'єкта, контролюючого роботу. 3. Необхідність формування кошторисів практично на кожен будинок. Як наслідок - прозорість фінансової складової, посилення контролю з боку жителів, необхідність звітувати і з фінансової та з технічної складової. 4. Претензії (судові позови) з боку власників у силу неможливості (небажання в добровільному порядку) відзвітувати за виконані роботи і повернути частину грошей (за невиконаний ремонт тощо). 5. Підготовка технічної документації на будинки, де вибирається інший спосіб управління. Необхідність передачі документації (часто відсутньої). 6. Невідповідність багатьох ДЕЗів критеріям конкурсів. 7. Вилучення владних повноважень. p align="justify"> За результатами проведеного в першому розділі дослідження можна зробити наступні висновки:
В цілому можна сказати, що тільки в країнах Східної Європи на рівні законодавства було здійснено комплексний продуманий підхід до приватизації житлового фонду з одночасним реформуванням системи управління та обслуговування.
У період з 1993 по 2007рр. зафіксовано два значних коливання в динаміці створення ТСЖ в РФ: занепад 1998-1999рр. - Період кризи, і зростання з 2005р. - Початок дії Житлового кодексу РФ. p align="justify"> До 2009р. в Санкт-Петербурзі завершено процес вибору способу управління багатоквартирними будинками. Власники приміщень (91,7% від загальної кількості багатоквартирних будинків) обрали спосіб управління будинками самостійно на своїх загальних зборах. Найбільш популярним способом управління багатоквартирними будинками серед жителів Санкт-Петербурга є управління керуючої організацією - 70,2%. На частку ТСЖ доводиться 13,6%. p align="justify"> Владою міста всіх рівнів проводиться політика, спрямована на стимулювання створення ТСЖ в СПб. Розроблено та затверджено ряд нормативних документів і методичних рекомендацій, що регулюють питання створення та забезпечення діяльності ТСЖ, проводяться консультації та навчальні семінари. Як наслідок, можна відзначити постійне зростання створюваних ТСЖ в Санкт-Петербурзі протягом останніх чотирьох років. p align="justify"> Попри активну позицію влади Санкт-Петербурга в питанні розвитку ТСЖ, можна виділити ряж характерних проблем, з якими стикаються і представники влади та мешканці, які бажають створити ТСЖ.
3. Розробка заходів щодо вдосконалення управління розвитком ТСЖ в Санкт-Петербурзі
Заходи щодо вдосконалення управління розвитком ТСЖ в СПБ, доцільно згрупувати відповідно до визначених у попередньому розділі дослідження проблемами.
Рівень проблеми: жителі, ініціативна група будинку
Проблеми власників на рівні прийняття рішення про створення ТСЖ і вибору способу...
