Реферат Діагностика системи управління організації

ктування нових організаційних структур управління, вона використовується для вдосконалення діючих організаційних структур управління. p align="justify"> Всі перераховані вище підходи повинні інтегруватися в єдину методологічну базу для проектування організаційної структури управління з використанням кількісних і якісних методів оцінки системи управління.

Експертно-аналітичний метод полягає в обстеженні і аналітичному вивченні організації з тим, щоб виявити специфічні особливості, проблеми/вузькі місця в роботі апарату управління, виробити раціональні рекомендації по його формуванню або перебудові, виходячи з кількісних оцінок ефективності організаційної структури управління, раціональних принципів управління, висновків експертів, а також узагальнення та аналізу найбільш передових тенденцій в області організації управління.

Метод аналогій полягає в застосуванні організаційних форм і механізмів управління, які виправдали себе в організаціях з подібними характеристиками (цілями, типом технології, розміром, специфікою організаційного оточення і т.п.) для проектованої організації. Важливо при цьому обгрунтовано вибрати організації - аналоги проектованої системи та здійснити всебічний аналіз принципів і закономірностей формування організаційних структур управління в такого роду організаціях. Метод аналогій найбільш застосуємо для вироблення типових структур управління виробничо-господарськими організаціями та визначення меж і умов їх застосування, а також невіддільний від роботи висококваліфікованих і досвідчених експертів, а також керівників і практиків. p align="justify"> У процесі дослідження системи управління використовують експертні методи. Суть цих методів полягає в усередненні думок фахівців-експертів з досліджуваним проблемам. p align="justify"> Таким чином, на будь-якому рівні господарської діяльності управління є найважливішою умовою злагодженої, чітко скоординованої роботи учасників виробництва. Все життя, весь процес розвитку суспільства значною мірою залежить від того, наскільки ефективним буде управління, наскільки швидко і повно будуть залучені в економічний оборот величезні ресурси і резерви країни. Кожна організація має свою систему управління, яка також є предметом дослідження. Об'єкт управління, чи керована підсистема на підприємстві являє собою виробничі фонди в їх постійному русі, безперервність і ритмічність яких визначаються об'єктивними умовами: з одного боку, особливостями технологічного процесу, з іншого - організацією управління цими процесами. Основним принципом побудови будь-яких організаційних систем є ієрархія. На кожному етапі розвитку організація викликає до життя певні тенденції зміни систем управління. Дослідження систем управління або проблем функціонування систем управління завжди повинно проводитися для досягнення будь-яких відомих (встановлених) цілей. p align="justify"> Глава 2. Управлінська технологія мотивації персоналу

Назад | сторінка 12 з 21 | Наступна сторінка