за вислугу років через 5, 10 і більше років; стимулювання раціоналізаторства; винагороду за високий рейтинг; заохочення за досягнення у змаганні; поглиблення диференціації; кар'єрний ріст і т.п.
Гј Колективні стимули - орієнтація колективів різного рівня на досягнення кінцевих результатів; децентралізоване розподіл коштів на винагороду тощо
Гј Внутрішні стимули - використання особистісних мотиваційних установок: ставлення до справи, моральні зобов'язання і т.п.
Гј Зовнішні стимули - використання можливостей організації для посилення мотивації та управління нею: дії інших людей, що надаються можливості.
4. Координація і регулювання
Координація в ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург" - це процес, за допомогою якого досягається і забезпечується єдність дії. Вона здійснюється по вертикалі і по горизонталі. Координація вертикалі зверху йде по каналах прямого зв'язку, горизонтальна налагоджується між керівниками і фахівцями, розташованими на одному ієрархічному рівні управлінської структури. p align="justify"> Регулювання в ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург" розуміється як постійне уловлювання збурюючих факторів і вжиття заходів щодо їх ліквідації. Ця функція забезпечує діяльність керованої системи за рахунок введення протидіючих чинників. p align="justify"> 5. Контроль
Функція контролю в ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург" є завершальною процесу в управлінні. Ця функція в компанії розуміється як система спостереження і перевірки. Фактичний стан системи управління плановими завданнями і прийнятими раніше управлінськими рішеннями. Конкретними процедурами контролю є аналіз, ревізія, обстеження, самоперевірка. Метою контролю є своєчасне виявлення об'єкта управління. p align="justify"> У ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург" визначальними є три аспекти контролю:
Гј встановлення стандартів - це точне визначення та формулювання цілей у часі,
Гј вимір фактично досягнутих результатів, виконання їх,
Гј необхідність вживати своєчасні коригувальні впливу з метою своєчасного усунення виникаючих проблем.
Таким чином, на прикладі ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург" можна всебічно вивчити багатофункціональність управління. Безпосередньо в ЗАТ "Натур Продукт Санкт-Петербург", повною мірою здійснюються всі функції управління: планування, організація, мотивація, координація і регулювання, контроль. Всі функції виконуються в строгій відповідності з планами стратегічного розвитку, розробленими і затвердженими Радою Директорів всього Холдингу "Натур Продукт". p align="center"> Висновок ...
