єктивну характеристику та оцінку діяльності співробітника.
Щоб уникнути помилок на останньому етапі прийняття рішення слід визначити пріоритетні характеристики і якості, необхідні для ефективного виконання обов'язків, тобто скласти професіограму, а також засоби та часові ресурси, які компанія може направити подальший розвиток співробітників.
Отже, мета психологічного компонента кадрового аудиту полягає у передбаченні принаймні двох основних характеристик індивіда: по - перше, успішності його просування в навчальному процесі, тобто його здатності до навчання, і, по - друге, ефективності його дій у реальній робочій обстановці з усіма можливими ускладненнями ситуації, включаючи екстремальні умови. Ці дві характеристики слід абсолютно розрізняти, так як вони іноді й збігаються.
В
1.4 Підготовка та проведення атестації для оцінки роботи персоналу
У процесі атестаційної сесії на думку М.І. Магури і М.Б. Курбатової доцільно використовувати такі методи оцінки персоналу:
встановлення стандартів і нормативів;
оцінка на підставі письмових характеристик;
оціночні шкали;
методи ранжування;
заданий розподіл;
оцінка робочого поведінки;
управління по цілях як метод оцінки ефективності. /9, с.83/
Встановлення стандартів і нормативів
При використанні цього методу оцінка роботи полягає у встановленні стандартів або нормативів і в подальшому порівнянні робочих показників кожного працівника з цими стандартами. Даний метод найчастіше за все застосовується в умовах виробництва. У цілому, в якості робочих стандартів повинні встановлюватися такі показники, які можуть бути досягнуті середнім співробітником. Робочі стандарти покликані визначити, яким повинен бути нормальний результат роботи за одиницю часу (робочий день, тиждень, місяць). У таблиці 5 наводяться приклади робочих стандартів. p align="justify"> Методи нормування дозволяють дати відповідь на три головні питання:
Які реальні можливості кожного співробітника?
Як можна найкращим чином застосувати здібності того чи іншого працівника при виконанні ним завдання?
3. Скільки часу має займати виконання окремих операцій? Коли для службовців, які працюють в одному підрозділі,
встановлюються чіткі цілі і робочі нормативи, ефективність роботи всього підрозділу вимірюється ступенем відповідності між досягнутою та нормативної продуктивністю праці. Я...
